Далі проведемо маркетинговий аналіз потенційних загроз для ТОВ «Народний пластик» із застосуванням методу 5 сил Портера (табл. 2.13) [25, c.62].
Таблиця 2.13. Маркетинговий аналіз ТОВ «Народний пластик» за методом Портера
СтруктураСіли і фактори, що представляють угрозуУгроза появи замінної продукцііСклонность споживачів до купівлі товарів-замінників зважаючи великої їх кількості на ринку. Співвідношення ціни і якості товарів-заменітелей.Угроза появи гравців на ринку, здатних створити конкуренціюНалічіе бар'єрів входу (ліцензії, патенти і т.д.). Велика кількість витрат на диференціацію продукту. Вартість бренду. Очікувані відповідь дії старих гравців. Реакція уряду та інших регуляторів ринка.Степень ринкової влади поставщіковСравненіе вартості перемикання постачальників і вартості перемикання підприємства. Рівень диференціації сировини. Порівняння концентрації постачальників і концентрації споживачів. Порівняння вартості сировини і продажної ціни готової продукціі.Степень ринкової влади потребітелейСтепень залежності від існуючих каналів дистрибуції. Кількість споживачів. Доступність існуючих продуктів-замінників. Цінова чутливість споживачів. Відмінні переваги продукції предпріятія.Уровень конкуренцііКолічество існуючих конкурентів. Рівень зростання ринку будівельних технологій. Рівень насичення ринку. Бар'єри входу в галузь. Відмінні риси товарів і послуг конкурентів.
Нижче в табл. 2.14 представлені узагальнюючі фактори зовнішнього і внутрішнього середовища з метою визначення маркетингових можливостей і маркетингових загроз відповідно до сприятливими і несприятливими тенденціями, які можуть вплинути на ринкові позиції ТОВ «Народний пластик». Також цей аналіз характеризує сильні і слабкі сторони, що зумовлюють відповідно конкурентні переваги і конкурентну вразливість [28, C. 252].
Таблиця 2.14. Оцінка найбільш значущих зовнішніх можливостей і загроз
Зовнішні возможностіВнешніе угрозиФактори * Фактори * Пот. високий попит на товари і услугі100, 88,0 Пот. низький попит на товари і услугі100, 22,0 Незначний рівень конкуренціі90, 94,8 Високий рівень конкуренціі90, 10,9 Поява нових технологій90, 51,6 Зменшення кількості технологій90, 54,5 Розум. кількості торг. і готівка. барьеров60, 60,8 Збільшення кількості торг і готівка. барьеров60, 42,4 Потенційне зростання рівня квал. персонала80, 73,0 Потенційний спад рівня квал. персонала80, 32,4 Сп. Нал. давленія80, 10,8 Ув. податок. давленія80, 97,2 ВСЬОГО :50-30, 6ВСЕГО :50-19, 4
Виходячи з даних табл. 2.14 можна зробити висновок, що у ТОВ «Народний пластик» можливостей більше, ніж загроз: (30,6> 19,4).
2.5 Аналіз фінансово-господарської діяльності ТОВ «Народний пластик»
Основні показники результатів господарсько-економічної діяльності ТОВ «Народний пластик» наведемо в таблиці 2.15 [19].
Таблиця 2.15. Основні показники результатів економічної діяльності ТОВ «Народний пластик» за 2011-2012 рр..
№ п / пПоказателіЕдініци ізм.2010-2011 гг.2012 годТемп зростання,% Вимкнути. (+, -), Тис. руб. /% 12345671.Виручка від продажу товарів і услугтис. руб.20904, 026862,0128,5 +5958,02. Собівартість проданих товарів (послуг) тис. руб.4972, 06712,0134,9 +1740,03....
