ями виявилися легко перелічуваними за допомогою все зростаючих по потужності комп'ютерів в подетальні плани виробництва і закупівель з урахуванням поточних складських запасів. Компанії отримали суттєві переваги у вигляді зменшення складських запасів, поліпшення обслуговування клієнтів і підвищення прибутку. Це дозволило оцінити MRP як гігантський стрибок вперед в області управління матеріальними ресурсами підприємства, бо тепер вони зав'язувалися на реальні поточні потреби виробництва.
Система MRP - система централізованого управління «виштовхує» типу, яка планує наявність запасу необхідних компонентів продукції в потрібному місці в установленому час і в необхідній кількості для найбільш повного задоволення залежного попиту на них.
Принципова структура системи MRP для ТОВ «Буд-Інвест» може бути у вигляді, представленому на рис.9.
В якості вихідної інформації система MRP для ТОВ «Буд-Інвест» пропонується використовувати:
а) заявки на проведення технічного обслуговування підприємства ТОВ «Буд-Інвест»;
б) величину незапланованих залишків на складах і кількість, запущених в технічне обслуговування;
в) розмір складських запасів і заявки на їх поповнення.
Рис. 9. Принципова структура системи MRP
В результаті використання системи MRP на ТОВ «Буд-Інвест» формуватимуться потреби в покупках нових запасів, або графіки задоволення залежного попиту на матеріальні ресурси в процесі проведення планових технічних обслуговувань.
Для підприємства ТОВ «Буд-Інвест» рекомендується варіант розширеної моделі відомості управління формуванням товарними запасами для проведення технічного обслуговування (МRР-розрахунок). Запропонований варіант реалізується з урахуванням величин поточних запасів на підприємстві ТОВ «Буд-Інвест». Величини запасів визначаються графіком поставок. У цьому випадку пропонований варіант розрахунку дозволить створювати невеликі поточні запаси товарних груп і безперебійно проводити технічне обслуговування обладнання.
Висновок
Планомірне і своєчасне забезпечення процесу виробництва необхідної матеріально-технічною базою є практичним фундаментом для успішного виробничого процесу.
Для проведення дослідження обрано підприємство ТОВ «Буд-Інвест», що здійснює оптову торгівлю металевими виробами на споживчому ринку. У найбільшому обсязі підприємство ТОВ «Буд-Інвест» реалізує металеву арматуру (37,4%), продаж решти металовиробів розподіляється наступним чином: труби - 35%, металеві листи - 31,3%.
Особливістю устаткування, використовуваного на підприємстві ТОВ «Буд-Інвест» є те, що його робота контролюється не самим підприємством, а відомчими органами нагляду. До них відносяться ВАТ «Стройтехнадзор», ТОВ «Промислова експертиза», ВАТ «Ростехнагляд».
Аналіз результатів забезпечення підприємства матеріалами для проведення робіт з технічного обслуговування показав наступне:
. По кожному виду матеріалів на підприємстві ТОВ «Буд-Інвест» планова потреба не забезпечується внутрішніми джерелами. Таким чином, підприємство не забезпечує запаси матеріалів на майбутні періодичні роботи з ...
