ть привабливим ще й тому, що не несе будь-яких матеріальних вкладень з боку підприємства. Воно допоможе легше перенести склалася на підприємстві кризову ситуацію, залучаючи додатковий капітал.
Рішення здачі в оренду вільних виробничо-складських приміщень дозволить залучити додатковий прибуток що не зачіпає основної діяльності компанії. Так само даний метод дозволяє скоротити витрати несе організація на утримання і обслуговування даних площ, може сприяти розвитку логістичних послуг предоставляемих компанією, за рахунок власного автопарку та складського обладнання.
Розвиток мережі роздрібної торгівлі, подібної до тієї, яка є у конкурентів, не представляється можливим. Даний крок є занадто Ресурсовитратна для підприємства, тим більше враховуючи склалася не ньому обстановку. До того ж створення такої мережі ще має пройти період окупності. Високий поріг входу на ринок, обумовлений високою конкуренцією на ньому, також перешкоджає розвитку такого управлінського рішення.
Операції з продажу акцій підприємства, також не є логічним кроком. Причиною тому служить нестійке на даний момент становище організації, що безпосередньо впливає на ціну продаваних акцій, а також на подальше зростання цієї ціни. Крім того такі дії пов'язані з ризиком банкрутства.
Навіть враховуючи часткове застарівання і брак складського обладнання, закупівля нового матиме співставний своїм витратам рентабельність. Тому крок із закупівлі нового складського обладнання не є необхідним.
ВИСНОВОК
Таким чином, ВАТ «Белбакалея» є сучасним оптовим підприємством, яке здійснює свою діяльність у відповідності з поставленими цілями.
Метою діяльності Товариства є господарська діяльність, спрямована на отримання прибутку для задоволення соціальних і економічних інтересів акціонерів товариства та забезпечення потреб населення в продовольчих товарах.
Основними напрямками господарської діяльності товариства є:
оптова торгівля харчовими продуктам (сіль, крупа, борошно, цукор, кондитерські вироби, кава, чай, прянощі, консервація, зокрема дитяче харчування), а також алкогольними напоями та тютюновими виробами;
роздрібна торгівля харчовими продуктами.
«Белбакалея» являє собою єдиний господарський комплекс, який складається із структурних підрозділів, управління якими здійснює директор товариства.
Номенклатура підприємства включає більше 200 найменувань продовольчих товарів, асортимент яких постійно розширюється. Для постійного підтримання розмаїття асортименту продтоварів укладаються договори не тільки з основними постачальниками, а також додатково залучаються і укладаються договори з організаціями всіх форм власності.
Для більш раціонального розширення асортименту підприємству слід проводити маркетингові дослідження ринку, щоб виявити реальні потреби покупців, а також можливості основних конкурентів.
Для виконання показника обсягу оптового товарообороту ВАТ «Белбакалея» здійснює постійну реконструкцію складських площ, покращує матеріально-технічне оснащення суспільства, придбаває вантажний автотранспорт, засоби малої механізації, комп'ютерну техніку.
Представлені показники торгово-господарської діяльності свідчу про успішну роботу підприємства в сучасних ринкових умовах. Можна відзначити стабільне зростання за основними показниками, а також виконання планових показників.
Для досягнення виконання прогнозованих основних показників фінансово-господарської діяльності товариства на 2013 рік ВАТ «Белбакалея» планує здійснити ряд заходів:
продовжити роботу з укладання договорів поставки з виробниками на умовах надання на користь оптової ланки оптових знижок залежно від мінімальних норм оптової відвантаження - не менше 61% від прогнозованого обсягу товарообігу;
з метою подальшого вивчення ринку збуту на території Республіки Білорусь риботоварів, морепродуктів їх переробки, що надходять з Республіки Латвія, укладати договори про спільну діяльність;
Ефективність реклами ВАТ «Белбакалея» можна підвищити шляхом проведення рекламних акцій, реклами на телебаченні. Доцільно було б виробляти фасування товарів в пакувальні матеріали з логотипом підприємства.
Найбільш частими дефектами, що виявляються при прийманні товарів, а також при подальшому зберіганні є: порушення цілісності упаковки, відклеювання етикеток на плодоовочевих консервах і дитячому харчуванні, бомбаж консервів.
Причинами виникнення дефектів найчастіше є порушення при вантажно-розвантажувальних роботах та транспортуванні, а також порушення техно...
