редній (вхідний), проміжний і остаточний контроль.
Залежно від ступеня охоплення контролем виробничих операцій розрізняють поопераційний і груповий контроль, виконуваний після кількох виробничих операцій. За місцем виконання контрольні операції поділяються на стаціонарні і ковзаючі, виконувані безпосередньо на робочих місцях.
У залежності від об'єкта контролю виділяють операції з перевірки вихідних матеріалів, покупних напівфабрикатів і комплектуючих виробів, продукції на різних стадіях виробництва, засобів виробництва, технологічних процесів, документації, методів і систем забезпечення (управління) якості продукції.
Для перевірки фактичної відповідності якості продукції, що поставляється використовуються різні організаційно-технічні процедури, форми і методи, в тому числі контроль, діагностування, випробування, аналіз причин браку, відмов, рекламацій та ін. Всі ці процедури виконуються, як правило, виробником або на його замовлення - сторонньою організацією. Тому у споживача може виникнути сумнів в об'єктивності поданих йому результатів. Іншим видом контрольних процедур, що забезпечують отримання інформації про якість, є державний нагляд, здійснюваний Федеральним агентством з технічного регулювання і метрології та ін.
Виробничі процеси поділяються на такі види: основні, допоміжні та обслуговуючі.
Допоміжний процес - процес, що сприяє нормальному протіканню основного процесу по перетворенню предмета праці і пов'язаний із забезпеченням основного процесу устаткуванням, пристроями, ріжучим і вимірювальним інструментом, паливно-енергетичними ресурсами і т.д.
Обслуговуючий процес - процес, конкретно не пов'язаний з даним предметом праці, який би нормальне протікання основних і допоміжних процесів шляхом надання транспортних послуг, послуг з логістики на «вході» і «виході» організації тощо
Організація ремонтного господарства
Ремонтне господарство підприємства являє собою сукупність відділів і виробничих підрозділів, зайнятих аналізом технічного стану технологічного обладнання, наглядом за його станом, технічним обслуговуванням, ремонтом і розробкою заходів щодо заміни зношеного обладнання на більш прогресивне і поліпшенню його використання. Виконання цих робіт має бути організовано з мінімальними простоями устаткування, в найкоротші терміни і своєчасно, якісно і з мінімальними витратами.
Ефективність роботи ремонтного господарства багато в чому зумовлює собівартість своєї продукції, її якість, продуктивність праці на підприємстві.
У процесі функціонування ремонтне господарство вирішує наступні завдання:
1) забезпечення нормальної, безперебійної та безаварійної роботи обладнання шляхом проведення своєчасного і якісного ремонту;
) здійснення профілактичного технічного догляду за устаткуванням;
) аналіз технологічного обладнання за такими чинниками:
o необхідність даного обладнання;
o середній вік технологічного обладнання;
o питома вага невстановленого обладнання;
o питома вага обладнання, що знаходиться в ремонті;
o коефіцієнт змінності роботи технологічного обладнання;
o коефіцієнт використання устаткування по продуктивності;
o аналіз фондовіддачі;
o аналіз рівня механізації виробництва;
) розробка пропозицій щодо поліпшення використання устаткування (за видами);
) проведення діагностики технічного стану обладнання;
) виконання регулювання і налагодження машин і механізмів у процесі роботи;
) проведення нескладної (при мінімальних трудових і фінансових витратах) модернізації обладнання;
) розробка норм потреби в обладнання для заміни зношеного, технічного переозброєння та капітального будівництва;
) розрахунок потреби у виробничих площах для ремонтного господарства;
) розрахунок потреби в трудових ресурсах для ремонтного господарства;
) підвищення кваліфікації ремонтних робітників;
) складання графіків проведення ремонтних робіт, доведення їх до виробничих підрозділів і контроль їх виконання;
) забезпечення всіма необхідними матеріальними ресурсами для проведення ремонтних робіт;
) визначення обсягів ремонтних робіт по конкретному виду обладнання;
) складання кошторису витрат на ремонт;
) розробка організаційно-технічних заходів що...
