,1932,159,29158,64 Посредствам інформації представленої в таблиці 12, можна зробити наступні висновки:
· Так само як і в 2011 році, в 2012 році, основна частка доходів підприємства, припадає саме на товари, які відносяться до групи А;
· У 2012 році скорочується кількість здійснюваних товаром оборотів по всіх групах, однак, найбільш істотно, таке скорочення відбилося на товарах групи С;
· Середній оборот по всьому підприємству. Формується переважно за рахунок товарів групи А, як в 2011 році, так і в 2012 році.
Таблиця 13 - Оборотність товарних запасів ЗАТ «Еліс-К» за 2013
ПоказательТоварная группаІТОГОАВС1. Виручка від реалізації, тис. Руб.44 160,3313 791,063 380,2861 331,672. Середні товарні запаси, тис. Крб.2 501,101 940,06669,815 110,973. Коефіцієнт оборотності, об. (1/2) 17,667,115,0512,004. Тривалість періоду, дні.360,005. Тривалість одного обороту, дні (4/3) 20,3950,6471,3330,006. Середньоденний оборот, тис. Руб. (2/5) 122,6738,319,39170,37
На підставі даних, представлених в таблиці 13, можна зробити наступні висновки:
· Загальна тривалість одного обороту залишається незмінною, посредствам варіювання показників усередині груп.
· Тривалість одного обороту по товарах групи А збільшується, у той час, як по товарах групи В і С скорочується;
· Так само як і тривалість одного обороту, кількість оборотів за аналізований період залишається незмінним.
Розглядаючи щороку окремо, очевидно, що і в цих рамках присутня певна динаміка змін, однак, найбільш обгрунтованими висновками для прийняття відповідних рішень будуть саме порівняння показників різних років за однаковий період, що і представлено в таблиці 14.
Таблиця 14 - Оборотність товарних запасів ЗАТ «Еліс-К»
ПоказательГодИзменения2011201220132011/20122012/2013руб.%руб.%Выручка від реалізації, тис. руб.55496,1257109,5361331,671613,41102,914222,1107,39Затрати, тис. руб.10720,6412588,9013290,631868,26117,43701,73105,57Прібиль, тис. руб. 1666,002247,002202,00581,00134,87-45,0098,00Средніе товарні запаси, тис. Руб.4624,684759,135110,97134,45102,91351,84107,39Оборачіваемость запасів, обороти 12,0012,0012,000, 00100,000,00100,00Длітельность одного обороту, дні.30,0030,0030,000,00100,000,00100,00Среднедневной оборот, тис. руб.154,16158,64170,374,48102,9111,73107,39
На підставі наведених даних, можна зробити загальні висновки з управління грошовими коштами підприємства:
· Розподіл грошових коштів безпосередньо залежить від рівня запасів, тобто від динаміки продажів;
· У 2011 і в 2012 роках, більша частина грошових коштів залишалася у вигляді дебіторської заборгованості, тобто товар відвантажений, але не реалізований;
· У 2013 році найбільш вагомою статтею в структурі грошових коштів є вільні грошові кошти, що знаходяться на рахунках підприємства;
· У всьому аналізованому періоді, найменша частина грошових коштів акумулюються в товарних запасах.
. 3 Основні напрямки вдосконалення управління грошовими потоками на підприємстві
У стратегічному розвитку будь-якого підприємства, наявність ефективного управління грошовими коштами займає чільну роль, оскільки надає прямий вплив на кінцеві економічні результати діяльності підприємства.
Саме за допомогою повноцінного і коректного управління грошовими коштами підприємства, можна істотно впливати на будь-які показники діяльності фірми, як проміжні, так і кінцеві:
· За допомогою ефективного та повноцінного управління грошовими потоками компанії, можна гарантувати і забезпечувати ряд найважливіших показників: платоспроможність, фінансова стійкість, ліквідність, рентабельність і так далі;
· Будь-яке стратегічне розвиток підприємства в більшості випадків здійснюється посредствам фінансових інструментів. Ефективне ж управління грошовими потоками дозволяє забезпечувати фінансову рівновагу в будь-яких ринкових умовах;
· Планування, формування та аналіз грошових потоків дозволяє підвищити рівномірність і ритмічність у діяльності всього підприємства. Варто відзначити, що відсутність аналізу і планування у фінансовій діяльності підприємства призведе до негативних наслідків у роботі всіх підрозділів підприємства:
? Формування товарних запасів;
? Фінансова робота з постачальниками і споживачами;
? Договірна робота (не дотримання умов договору, прострочення в поставках, або в оплатах);
? Оплата п...
