нь. Разом: 36 * 4=144 чол. Відкидаємо 24 чол.- З різних причин. Разом реально тренувати в день можна 120 чол.
Розрахунок-аналіз доходів/витрат з проведення платних тренувань на 1 місяць
вартість за 1 едініцуколічествосуммаРасходиаренда трасси000зарплата тренера40 0003120 000зарплата техніка20 000360 000содержаніе мотоцикла (як паркінг) 2 000510 000обслужіваніе мотоцикла (механіка) 3 000 618 000Реклама20 000120 000Страхованіе ученіков1 500120180 000Ітого расходов408 000Доходидетская мотошкола з орендою мотоцікла15005075 000детская мотошкола зі своєю технікой12005060 000взрослая мотошкола з орендою мотоцікла2800200560 000взрослая мотошкола зі своєю технікой15005075 000храненіе мотоцікла10005050 000обслужіваніе мотоцікла10005050 000Ітого доходи месяц870 000
Всього тренуються в місяць 120 * 30=360 осіб
10 осіб з різних причин - з них: 50 осіб - дітей з орендою мотоцикла і 50 чоловік дітей зі своєю технікою. 200 дорослих з орендою мотоцикла і 50 осіб дорослих зі своєю технікою.
Розрахунок-аналіз доходів/витрат з проведення платних тренувань на перший рік діяльності (10 місяців - 300 днів)
ДоходиМесяцГодУслугі по обученію770 0007 700 000Сопутствующіе услугі100 0001 000 000Ітого доходи870 0008 700 000Операціонние расходиМесяцГодЗарплата180 0001 800 000Расходи на обслуговування оборудованія28 000280 000Общехозяйственние расходи22 000220 000Маркетінг і реклама20 000200 000Страхованіе180 0001 800 000Ітого430 0004 300 000Прібиль (збиток до оподаткування) 440 0004 400 000Налог на прибуток ССО (15%) 66 000 660 000Чістая прібиль374 0003 740000
Основний висновок: Розрахунок дійсної рентабельності при здійсненні одного виду діяльності - платного навчання в рамках спортивного комплексу:
Загальна вартість необхідних вкладень для початку роботи за основним видом діяльності - 10986500 рублів.
Чистий прибуток від основного виду діяльності 3740000 руб.
Рентабельність дорівнює:
Чистий прибуток/вкладений капітал * 100%
740 000/10 986500 * 100%= 34%
Таким чином - рентабельність при наявності вже наявної техніки і розрахованого рівня капітальних вкладень вже в перший рік складе 34%. З урахуванням дійсності і поетапному введенням об'єктів в експлуатацію реально рентабельність можна відобразити на рівні 20%
Дані розрахунки без жодних прикрас, реально тільки по одному з видів діяльності. У середньому по Росії рівень рентабельності таких видів діяльності становить 11,8% а по Європі 9,5%.
Отже, вважаю проект вигідним - при грамотній постановці питання, розвитку інвестування, спонсоринга і різних видів заходів та послуг, напрями яких були розписані у проекті. Проект може досягти рівня рентабельності 15-18%.
Розрахунки реальні, виходять з мінімально сприятливих умов, але за умови відсутності оренди землі . В умовах Москви думаю клієнтуру забезпечити цілком можливо, а за наявності клієнтури, можна знайти і інвесторів. Так що можу сказати вже на третій рік роботи комплексу можна почати отримувати відчутний прибуток, особливо за умови розвитку матеріально-технічної бази.
