оказників рентабельності підприємства в 2012 - 2014 роки
Показатель2012 год2013 год2014 годАбсолютное ізмененіе2013 рік до 2012 году2014 рік до 2013 годуПрібиль від продажу, тис. руб.18 53219 79020 636 + 1 258 + 846Себестоімость проданих товарів, продукції, робіт, послуг, тис. руб. 373 200393 414421 018 + 20214 + 27 604Коммерческіе витрати, тис. руб.796772730-24-42Виручка від продажу товарів, продукції, робіт, послуг, тис. руб.392 528413 976442 384 + 21 448 + 28 408Чістая прибуток, тис. руб.2 3582 6863 644 + 328 + 958Внеоборотние активи, тис. руб.20 78619 01817 248-1 768-1 770Оборотние активи, тис. руб.103 090108 348114 554 + 5258 + 6 206Собственний капітал, тис. руб.12 19816 01219 656 + 3814 + 3 644Долгосрочние зобов'язання, тис. руб.1 9201 872924-48-948Краткосрочние позики і кредити, тис. руб.40 80041 81042 046 + 1010 + 236Уставний капітал, тис. крб.2 +4003 5283 528 + 1 128-Рентабельність основної діяльності,% 4.965.034.9 + 0.07-0.13Рентабельность продажів,% 0.60.650.82 + 0.05 + 0.17Рентабельность необоротних активів,% 11.3414.1221.12 + 2.78 + 7Рентабельность оборотних активів,% 2.282.483.18 + 0.2 + 0.7Рентабельность сукупних активів ,% 1.92.12.76 + 0.2 + 0.66Рентабельность власного капіталу,% 19.3316.7718.54-2.56 + 1.77Рентабельность позикового капіталу,% 5.526.158.48 + 0.63 + 2.33
За аналізований період 2012 - 2014 роки на підприємстві всі показники рентабельності істотно виросли, що є позитивним моментом. Виняток становить рентабельність витрат (основної діяльності), що викликано більшою динамікою приросту витрат ніж прибутку від продажів, даний показник скоротився на 0.06% у порівнянні з 2012 роком.
Рентабельність активів характеризує ефективність використання основних і оборотних активів і свідчить про те, що вони використовуються продуктивно, оскільки показник виріс на 0.86%.
Рентабельність власного капіталу становить інтерес для можливих інвесторів, розрахунки показують, що даний показник скоротився на 0.79% щодо 2012 року, що є негативним фактором, але, в той же час за період 2013 - 2014 роки показник виріс на 1.77%, тобто інвестиційна привабливість компанії дещо покращилася.
Щодо розподілу прибутку необхідно відзначити, що вона нерівномірно формується, про що свідчить таблиця 15.
Таблиця 15 - Формування прибутку різних сегментів збутової мережі компанії ТОВ HERRENKNECHT
Сегмент збутової сеті2012 рік, тис руб2013 рік, тис руб2014 рік, тис рубЕвропа1 тисячі триста сорок одна 2851 394Азія604701955Северная Амеріка211234368Латінская Амеріка180267462Прочіе регіони229199465ІТОГО2 +3582 6863 644
З таблиці 15 видно, що найбільшу частку чистого прибутку забезпечує європейський регіон, тут прибуток виріс з 1 134 тис руб в 2012 році до 1 394 тис руб в 2014 році або на 260 тис руб. Азіатські філії збутової мережі є другими за значимістю, крім того, вони забезпечують чистий прибуток з 604 тис руб в 2012 році до 955 тис руб в 2014 році, приріст склав 351 тис руб.
Латиноамериканський регіон є найбільш динамічним, так як тут приріст прибутку становив 282 тис руб., з 180 тис руб в 2012 році до 462 тис руб в 2014 році.
Можна відзначити також що збутова мережа Північної Америки забезпечує стабільний обсяг чистого прибутку, однак, тут найменше зростання приріст чистого прибутку склав тільки 157 тис руб., з 211 тис руб в 2012 році до 368 тис руб в 2014 році.
На сегмент їх інших регіонів припадає 465 тис руб чистого прибутку, що становить приблизно 12.8% від загального обсягу чистого прибутку. Однак даний сегмент, поряд з Латинською Америкою, є одним з динамічно розвиваються.
3. РОЗРОБКА ЗАХОДІВ, спрямованих на підвищення ефективності управління системою МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ торгова компанія ТОВ HERRENKNECHT
3.1 Сутність пропонованих заходів і обґрунтування доцільності їх впровадження
З метою підвищення ефективності системи управління логістичними процесами на підприємстві можна порекомендувати впровадження наступних заходів:
розробити методику вибору найбільш оптимального постачальника продукції
відкриття складу для зберігання будівельних матеріалів
відкриття нової торгової точки, що дозволить збільшити виручку і тим самим підвищити прибуток.
Для вибору постачальника приймемо наступні параметри та їх оцінку.
Рейтинг критеріїв: ціна 0.4; якість поставленого товару 0.4; надійність поставки 0.2.
Таблиця 16 - Динаміка цін на товари, що поставляються
Постачальник Місяць Товар Обсяг поставки, одиниць/месяцЦена за одиницю...
