я первинного обліку. Звітність в програмі складається електронно, це не дуже зручно, тому що необхідно повторювати дані і кожен раз, при виході нової версії, вручну ці програми оновлювати.
Було з'ясовано, що на підвищення ефективності діяльності ТОВ «Вікінг» впливають, перш за все, проблеми прикладного забезпечення, проблеми зниження фінансових результатів діяльності та ін.
Недоліком системи «Контур. Ельба »також можна назвати те, що програма не орієнтована на систему податкового обліку.
Також до основних недоліків системи податкового та бухгалтерського обліку ТОВ «Вікінг» можна віднести наступні:
недостатня прозорість інформації, яка значно збільшує час для обробки даних із планування податків;
застаріла система документації податкового та бухгалтерського обліку;
недостатньо опрацьована система документації податкового планування.
Для вирішення представлених проблем можна запропонувати впровадження системи «1С» підприємства, яка в даний час є найбільш успішною серед інших програмних продуктів, її можна охарактеризувати як вдалу програму з балансом «ціна-якість». Удосконалення системи прикладного забезпечення дозволить ТОВ «Вікінг» підвищити рівень продуктивності праці і, як наслідок, підвищити фінансові результати діяльності. Отже, в якості проекту з підвищення ефективності управління прибутком в ТОВ «Вікінг» запропоновано автоматизувати систему її управління, а також впровадити корпоративну систему управління ERP. Розробка та впровадження корпоративної системи управління для ТОВ «Вікінг» дозволить збільшити прибуток і вдосконалити діяльність в цілому.
Список літератури
1. Біннер Х. «Управління організаціями й виробництвом: Від функціонального Управління на предпріятііа до системного.- М .: Альпіна Паблишерз, 2010-261 с.
. Блінов А.О., Рудакова О.С., Захаров В.Я., Захаров І.В. Реінжиринг бізнес-процесів: навчальний посібник для студентів вузів, що навчаються за спеціальністю економіки і управління.- М .: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 343 с.
. Бобильов Ю.А. Управління на підприємстві. Москва: Думка.- 2012. - 547 с.
. Браверман А., Саулина А. Інтегральна оцінка результативності підприємств.// Питання економіки.- 2012. - №6
. Бункіна М.К., Семенов В.А. Макроекономіка: Підручник.- М .: ДІС, 2012. - 320 с.
. Браверман А., Саулина А. Інтегральна оцінка результативності підприємств.// Питання економіки.- 2012. - №6
. Бравчук О. Управління на підприємстві.- М .: Лелека-М, 2012. - 512 с.
. Бринцалов Я.Ю. Управління.- М .: Пересвет, 2012. - 397 с.
. Галямін І.Г. Управління процесами. Підручник для вузів. стандарт третього покоління.- СПб .: Питер, 2013. - 304 с.
. Греков М.Д. Управління на підприємстві.- М .: Справа, 2012. - 509 с.
. Герчикова І.М. Управління на підприємстві: Підручник.- 2-е изд., Перераб. і доп.- М .: Банки і біржі, ЮНИТИ, 2011. - 480 с.
. Гришин Р.І. Управління на підприємстві. Книга 1. - М .: Лелека, 2012. - 465 с.
. Дробіч М.С. Економічна теорія для учнів у ВНЗ.- Київ: Звин-К, 2012. - 399 с.
. Захаров О.Г. Короткий вступ в моделювання бізнес-процесів.- М .: Вид, 2014. - 439 с.
. Зенцов Ю. Управління в умовах світової кризи//Проблеми економіки.- 2012. - квітень.- №53
. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Людські ресурси управління.- М .: Справа, 2012. - 509 с.
. Ігнатьєва В.В., Максимцов М.М. Дослідження систем управління: Учеб. посібник для вузів.- М .: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 67 с.
. Кибанов А. Мотиви співучасті персоналу в діяльності організації та моделі корпоративного управління//Кадровий Управління на підприємстві.- 2012. - №12
. Китів А.І. Психологія господарського управління. М., 2012. - 401 с.
. Кнорринг В.І. Теорія, практика і мистецтво управління: Підручник для вузів.- М.: АСТ, 2012. - 359 с.
. Ланкин В.Є. Управління на підприємстві організації.- Таганрог .: ТРТУ, 2012. - 439 с.
. Лапатін В. Стиль керівництва менеджера//Evolution.- 2012. - №83
. Лідерство і стилі керівництва. Частина 1//Робота регіону.- 2012. - №62
. Особистість в системі управління//Психологія управління.- 2012. - 13 червень
. Маринов С.Д., Грахов Ю.А. Основи управління на підприємстві//Центр знань.- 2011. - 24 квітня.- №5
