використання КІС, ЧДД (2015) gt; 0 дорівнює 1375661 руб. Але в першому рік збиток від впровадження зберігається.
З 2016 рік - другий рік використання КІС, ЧДД (2016) gt; 0 дорівнює 1436342 руб. У другому році витрати прибуток від впровадження більше, ніж витрати.
У 2017 рік - третій рік використання КІС, ЧДД (2017) gt; 0 дорівнює 1326924 руб.
У 2018 рік - четвертий рік використання КІС ЧДД (2018) gt; 0 дорівнює 1225780 руб. Але в першому рік збиток від впровадження зберігається.
в 2019 рік - п'ятий рік використання КІС ЧДД (2019) gt; 0 дорівнює 1132310 руб.
ЧДД від впровадження проекту - 3928888 рублів.
Висновок
Усі завдання, поставлені у вступі, були вирішені.
Насамперед з'ясовано, що управління на підприємстві являє собою напрямок діяльності, орієнтоване на формування ефективного управління її діяльності. Для сучасних вітчизняних організацій, підприємств і фірм доцільна орієнтація на вектор корпоративного управління.
Корпоративне управління (корпоративний менеджмент), як було з'ясовано, - це управління організаційно-правовим оформленням бізнесу, оптимізацією організаційних структур, побудова всередині і міжфірмових відносин компанії відповідно до прийнятих цілями.
Корпоративний менеджмент ширше, ніж сформована система менеджменту в організації. Корпоративний менеджмент орієнтований не тільки на формування системи управління по блоках (управління фінансами, персоналом, грошовими потоками і інш.), Але і на організацію результативної системи взаємодії корпоративних структур (акціонерів, інвесторів).
Також з'ясовано, що в сучасних умовах важлива орієнтація на впровадження інформаційної складової в управлінні. Інформаційний менеджмент - це технологія, компонентами якої є документная інформація, персонал, технічні та програмні засоби забезпечення інформаційних процесів, а також нормативно встановлені процедури формування і використання інформаційних ресурсів.
Завдання інформаційного менеджменту полягають у визначенні вартості інформаційних об'єктом і знаходження найбільш ефективного способу її використання. Особливої ??актуальності цей напрям менеджменту набуло в нашу епоху високих технологій.
При аналізі технічного керівництва в сучасній економіці необхідно використовувати, насамперед, автоматизовані та інформаційні системи управління.
Автоматизована система управління (АСУ), як з'ясували, - це комплекс технічних і. програмних засобів, спільно з організаційними структурами (окремими людьми або колективом), що забезпечує керування об'єктом (комплексом) у виробничій, науковій або суспільному середовищі.
Зростання індустрії малого бізнесу обумовлює сьогодні постійне вдосконалення інструментів управління бізнесом, зокрема, орієнтації на автоматизацію бізнес-процесів. На сьогоднішній день, як з'ясували, на ринку досить багато програмних продуктів для автоматизації підприємств.
В якості об'єкта дослідження використана компанія ТОВ «Вікінг». Центр проекційних технологій «Вікінг» - великий системний інтегратор і дистриб'ютор, що спеціалізується на створенні аудіовізуальних комплексів - від розробки проекту до здачі об'єкта.
На основі проведеної роботи з аналізу звітності ТОВ «Вікінг» можна зробити наступні висновки:
Відповідно до аналізу фінансових даних можемо судити про зниження основних фінансових показників діяльності ТОВ «Вікінг» в 2013 році. Виручка від продажу товарів ТОВ «Вікінг» знизилася за 2013 на 7957 млн. Руб. або 14%. Собівартість проданих товарів знизилася на 8117 млн. Руб. за 2013 в порівнянні з 2012 р
Важливо відзначити, що зниження виручки від продажу товарів і, як наслідок, в кінцевому підсумку скорочення чистого прибутку пов'язане із зростанням управлінських витрат на 753 млн. руб., зростанням на 3557 млн. руб. відсотків до сплати, зростанням інших витрат на 982 млн. руб.
Рентабельність основних засобів також показує негативні результати зважаючи на скорочення величини чистого прибутку в 2013 році.
Основною проблемою в діяльності ТОВ «Вікінг», таким чином, можна вважати зниження основних фінансових показників діяльності компанії, стабілізувати які можна за рахунок ряду способів:
- Підвищити ефективність системи управління за рахунок впровадження корпоративної інформаційної системи.
Як було з'ясовано, система обліку в ТОВ «Вікінг» ведеться відповідно до програми «Контур. Ельба ».
Програма «Контур. Ельба »є нескладною прикладною програмою дл...
