ишків запасів, незавершеного виробництва і т.д.
Скорочення витрат на утримання об'єктів жілсоц-культбита шляхом передачі їх в муніципальну власність також сприяє припливу капіталу в основну діяльність.
З метою скорочення витрат і підвищення ефективності основного виробництва в окремих випадках доцільно відмовитися від деяких видів діяльності, що обслуговують основне виробництво (будівництво, ремонт, транспорт і т.п.) і перейти до послуг спеціалізованих організацій.
Якщо підприємство отримує прибуток і є при цьому неплатоспроможним, потрібно проаналізувати використання прибутку . За наявності значних відрахувань до фонду споживання цю частину прибутку в умовах неплатоспроможності підприємства можна розглядати як потенційний резерв поповнення власних оборотних коштів підприємства.
Велику допомогу в виявленні резервів поліпшення фінансового стану підприємства може надати маркетинговий аналіз з вивчення попиту та пропозиції, ринків збуту і формування на цій основі оптимального асортименту і структури виробництва продукції.
Одним з основних і найбільш радикальних напрямків фінансового оздоровлення підприємства є пошук внутрішніх резервів по збільшенню прибутковості виробництва і досягненню беззбиткової роботи за рахунок більш повного використання виробничої потужності підприємства, підвищення якості та конкурентоспроможності продукції, зниження її собівартості, раціонального використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, скорочення непродуктивних витрат і втрат.
Основна увага при цьому необхідно приділити питанням ресурсозбереження : впровадження прогресивних норм, нормативів і ресурсозберігаючих технологій, використання вторинної сировини, організації дієвого обліку та контролю за використанням ресурсів, вивчення і впровадження передового досвіду в здійсненні режиму економії, матеріального і морального стимулювання працівників за економію ресурсів і скорочення непродуктивних витрат і втрат.
Для систематизованого виявлення й узагальнення всіх видів втрат на кожному підприємстві доцільно вести спеціальний реєстр втрат із класифікацією їх за певними групами:
а) від шлюбу;
б) по виробництвам, не дала продукції;
в) від зниження якості продукції;
г) від незатребуваною продукції;
д) від втрати вигідних замовників, вигідних ринків збуту;
е) від неповного використання виробничої потужності підприємства;
ж) від простоїв робочої сили, засобів праці, предметів праці та грошових ресурсів;
з) від перевитрати ресурсів на одиницю продукції в порівнянні з встановленими нормами;
і) від псування і недостачі матеріалів і готової продукції;
к) від списання не повністю амортизованих основних засобів;
л) від сплати штрафних санкцій за порушення договірної дисципліни;
м) від списання незатребуваною дебіторської заборгованості;
н) від простроченої дебіторської заборгованості;
о) від залучення невигідних джерел фінансування;
п) від несвоєчасного введення в дію об'єктів капітального будівництва;
р) від стихійних лих і т.д.
В особливо важких випадку, як на Соузгінском м'ясокомбінаті необхідно провести реінжиніринг бізнес-процесу, тобто докорінно переглянути виробничу програму, матеріально-технічне постачання, організацію праці та нарахування заробітної плати, підбору і розстановки персоналу, систему управління якістю продукції, ринки сировини і ринки збуту продукції, інвестиційну й цінову політику
Висновок
У цій роботі балу проаналізована платоспроможність і діагностика ризику банкрутства на матеріалах Соузгінского м'ясокомбінату.
У першому розділі розглядається сутність і значення платоспроможності і ліквідності підприємства. У цьому розділі показується, який вплив платоспроможність і ліквідність робить на виконання виробничих планів і забезпечення потреб виробництва необхідними ресурсами.
У другому розділі розглядається організаційно-економічна характеристика діяльності Саузгінского м'ясокомбінату. Також бухгалтерський баланс, його побудова та значення. Далі розглядається значення і завдання аналізу фінансового стану та платоспроможності підприємства, матеріали, використовувані при аналізі. А потім проводитися і сам аналіз платоспроможності та ліквідності підприємства, якій необхідний не тільки для підприємства, але і для зовнішніх інвесторів. На основі аналізу складається методика діагностики ризику банкрутства підприємства.
В останньому розділі розглядаються шляхи підвищення платоспроможності підприємства за рахунок джерел поповнення капіталу і розробляються шляхи фінансового оздоровлення підприємства.
Література
1. А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулін В«Фінанси підприємствВ», Москва: В«Инфра-МВ», 1997р.; p> 2. Г.В. Савицька...
