о не завжди. Виконавши платежі по перших двох поставкам, всього контрактом передбачалося 4 поставки, в повному обсязі і, отримавши обладнання ВАТ "Пермська ГРЕС" стала розглядати можливість фінансування залишилися постачань, щоб уникнути подальших зривів за платежами і виконанню контракту в цілому.
Як найбільш кращі розглядалися наступні варіанти придбання обладнання:
За власні кошти;
За рахунок кредиту/позики;
За лізинговою схемою.
ГЛАВА III. ПРАКТИЧНІ РЕЗУЛЬТАТИ І ПЕРЕВАГИ ВИКОРИСТАННЯ ЛІЗИНГУ НА ПРИКЛАДІ ВАТ В«ПЕРМСКАЯ ГРЕСВ».
У цій главі будуть розглянуті всі три методи постачання устаткування.
3.1. Придбання за рахунок власних коштів.
Не дивлячись на значні поліпшення платоспроможності споживачів електроенергії та економічної ситуації в цілому, консолідувати в 1999-2000 роках понад 5 млн. доларів для оплати 3 і 4 поставки виглядало мало реалістичним. Причинами цього були накопичилася за попередні роки заборгованість перед бюджетом та постачальниками, насамперед палива (газу) і практично нульова прибутковість у сфері електроенергетики. Жорстке державне регулювання цін на електроенергію не давало електростанціям забезпечити необхідну норму прибутку для здійснення модернізації виробництва та основних фондів. Сподіватися на отримання фінансування від головної структури (РАО "ЄЕС Росії") НЕ представлялося можливим, з тих же вищезгаданих причин.
Крім того, треба було враховувати, що для митної очистки обладнання та його транспортування знадобляться додаткові кошти, які оцінювалися приблизно в 30% від вартості обладнання.
Внаслідок чого цей варіант був відзначити буквально на перших кроках його розгляду.
3.2. Придбання за рахунок кредиту/позики.
При прийнятті рішення про надання кредиту/позики розглядалися варіанти залучення грошових ресурсів як на внутрішньому російському, так і на західних ринках капіталу. Розглянемо спочатку російський ринок позикового капіталу, а потім перейдемо до західного.
Після дефолту в серпні 1998 року всередині Росії, як говорилося вище, намітилися позитивні зрушення. Економічні показники стали поліпшуватися, підприємства почали виходити з кризи. Однак ринок позикових коштів не встигав справлятися з тими обсягами, які були потрібні.
Отримати позику в іншого підприємства здавався абсурдним, по-перше сума позики була досить велика для можливостей який або фірми, по-друге підприємства самі тільки виходили з кризової ситуації і самі потребували фінансуванні.
Крім цього варто відзначити, що навчені гірким досвідом регулярних кризових ситуацій в російській політико-економічного життя, фінансові структури не пропонували довгі кредити, а працювали тіл...
