="justify"> Неструктуровані (формалізації)
В· Частково структуровані
Інформаційні системи, застосовувана для планування і управління різними ресурсами, називаються інтегрованими системами управління або корпоративними інформаційними системами : MRP, MRP-II, ERP.
MRP - це системи планування потреб в матеріальних ресурсах.
MRP-II - призначена для планування виробничих ресурсів, тобто ресурсів, що використовуються для виробництва продукції.
ERP - призначена для планування та управління матеріальними, виробничими і людськими ресурсами.
SAP R/3 - це ERP система управління ресурсами підприємства або SAP ER.
ERP II - призначена для управління ресурсами і зовнішніми зв'язками підприємств.
Планування потреби в матеріалах - методологія, яка використовується в управлінні виробництвом і забезпечує розробку планів і графіків поставки матеріалів і комплектуючих для забезпечення заданої програми виробництва.
Принцип функціонування MRP - систем.
В
Функції ERP - систем
1. Ведення конструкторських і технологічних специфікацій, що визначають склад вироблених виробів, а також матеріальні ресурси та операції, необхідні для їх виготовлення.
. Формування планів продажів і виробництва.
. Планування потреб у матеріалах і комплектуючих, термінів та обсягів поставок для виконання плану виробництва продукції.
. Управління запасами і закупівлями: ведення договорів, реалізація централізованих закупівель, забезпечення обліку і оптимізації складських і цехових запасів.
. Планування виробничих потужностей від укріпленого планування до використання окремих верстатів і обладнання.
. Оперативне управління фінансами, включаючи складання фінансового плану і здійснення контролю його виконання, фінансовий і управлінський облік.
. Управління проектами, включаючи планування етапів і ресурсів.
Особливості впровадження
Класичні ERP - системи, на відміну від так званого В«коробковогоВ» програмного забезпечення, відносяться до категорії В« важких В»програмних продуктів, що вимагають досить тривалої настройки, для того щоб почати ними користуватися. Вибір КІС, придбання і впровадження, як правило, вимагають ретельного планування в рамках тривалого проекту з участю партнерської компанії - постачальника або консультанта. Оскільки КІС будуються за модульним принципом, замовник часто (принаймні, на ранній стадії таких проектів) купує не повний спектр модулів, а обмежений їх комплект. У ході впровадження проектна команда, як правило, протягом декількох місяців здійснює настройку поставляються модулів.
Переваги
Застосування ERP системи дозволяє використовувати одну інтегровану програму замість декількох розрізнених. Єдина система може управляти обробкою, логістикою, дистрибуцією, запасами, доставкою, виставлянням рахунків-фактур та бухгалтерським обліком. p align="justify"> Реалізована в ERP-системах система розмежування доступу до інформації призначена (в комплексі з іншими заходами інформаційної безпеки підприємства) для протидії як зовнішнім загрозам (наприклад, промисловому шпигунству), так і внутрішнім (наприклад, розкраданням). Впроваджувані у зв'язці з CRM-системою і системою контролю якості, ERP-системи націлені на максимальне задоволення потреб компаній в засобах управління бізнесом. p align="justify"> Недоліки
Основні складнощі на етапі впровадження ERP-систем виникають з наступних причин:
. Недовіра власників компаній високотехнологічним рішеннями, у результаті - слабка підтримка проекту з їхнього боку, що робить здійснення проекту важкореалізованих.
. Опір департаментів у наданні конфіденційної інформації зменшує ефективність системи.
Згідно з результатами дослідження, проведеного в 2008 році американс...
