Метод заснований на використанні базового (стабільного) нормативу заробітної плати на 1000 рублів товарної продукції.
. Метод обгрунтування середньої заробітної плати. p align="justify"> Заснований на використанні факторів, що дозволяють збільшити рівень зарплати працівників по відношенню до базового періоду. Наприклад за рахунок зростання продуктивності праці, інфляції, обсягів продажів, зниження собівартості. Але треба при цьому враховувати наявність джерел для виплати збільшеного фонду заробітної плати. Тоді фонд оплати праці за планом складе твір середньооблікової планової чисельності та планової середньої зарплати працівника. p align="justify"> Планування витрат і собівартості продукції.
Оскільки витрати являють собою вартість усіх затрачуваних матеріалів і виконуваних послуг, то вони можуть бути перешкодою в досягненні головної мети підприємства в ринкових умовах, що складається в максимізації прибутку. У силу обмеженості всіх видів ресурсів виробництво не може існувати без певних витрат. Вони виступають головним обмеженням, з яким стикається кожне підприємство в ході реалізації своїх можливостей максимізації планованих і одержуваних доходів. Всі витрати ресурсів-це альтернативні або нижчі витрати. Альтернативні витрати використання ресурсів являють собою вартість застосовуваних ресурсів у кращому з інших найгірших способів їх споживання. Альтернативні витрати прийнято називати економічними і вони широко застосовуються в плановій та управлінської діяльності кожного підприємства. У процесі планування відрізняють економічні витрати від бухгалтерських. Останні не включають альтернативну вартість факторів виробництва, що є власністю підприємства або неявними витратами. У бухгалтерські витрати включаються тільки явні витрати, представлені у вигляді платежів за придбані ресурси. Для визначення економічних витрат до бухгалтерських треба додати величину неявних витрат. Планування засноване на аналізі альтернативних витрат, що дозволяють порівнювати одержувані результати з втраченими можливостями або економічною вигодою. Ступінь відмінності між цими видами витрат залежить від обсягу та видів ресурсів, що надаються підприємству її власниками. p align="justify"> При плануванні витрат на виробництво для підприємства важливо виділяти витрати залежно від обсягу випуску продукції постійні та змінні, а також загальні та середні. Питома вага постійних витрат на гірському підприємстві дуже високий (у межах 60-75%) і управління ними має істотне значення для вирішення проблеми зниження собівартості одиниці продукції і підвищення конкурентоспроможності підприємства. Собівартість продукції виражає в грошовій формі витрати підприємства на виробництво і реалізацію об'єму або одиниці продукції в діючих економічних умовах. p align="justify"> Зміст плану по собівартості продукції
Метою планування витрат є оптимізація поточних витрат, що забезпечує необхідні темпи зростання прибутку і рентабельності на основі раціонального використання грошових, трудових і матеріальних ресурсів.
При розробці плану вирішуються такі завдання:
аналіз вартісних показників виробничої діяльності в цілому по підприємству і окремих його підрозділів;
виявлення можливостей щодо зниження планової собівартості в порівнянні з попереднім періодом;
складання калькуляції собівартості основних видів продукції або окремих процесів;
виявлення недоцільних витрат і розробка заходів щодо їх ліквідації;
створення бази для розробки цін;
розробка заходів щодо вдосконалення госпрозрахункових взаємин між підрозділами підприємства.
План витрат складається з етапів:
Розрахунок зниження собівартості за рахунок впливу техніко-економічних чинників.
Розрахунок собівартості одиниці продукції.
Розрахунок кошторису витрат на виробництво.
Планування прибутку та рентабельності
Головне завдання кожного підприємства в умовах ринку полягає в організації виробничо-фінансової діяльності з метою задоволення потреб покупця в продукції та отримання найбільшого прибутку. Підприємство виступає як і продавця і покупця. Як виробник (продавець) підприємство прагне реалізувати свою продукцію, а як покупець - задовольнити попит на необхідні ресурси. Завданням підприємства є планування і використання фінансових ресурсів (а прибуток - джерело цих ресурсів) з метою підвищення своєї платоспроможності та ринкової стійкості. Фінансові ресурси - не тільки найважливіша економічна категорія, але одночасно вони виступа...
