Реферат Особливості малого бізнесу в нафтохімічному комплексі Республіки Татарстан

>

3,2

7

ВАТ В«ЕлабуганефтьВ»

16,7

5,8

8

ЗАТ В«ІделойлВ»

71,8

16,1

9

ЗАТ В«Кара-АлтинВ»

219,2

60,2

10

ВАТ В«КондурчанефтьВ»

34,8

6,4

11

ВАТ В«МеллянефтьВ»

61,9

23,6

12

ВАТ В«НократойлВ»

4,7

1,8

13

ВАТ В«РІТЕКВ»

1552,6

281,3

257,5

14

ВАТ В«СМП-НафтогазВ»

209,6

71,2

42,1

15

ТАТЕХ

286,8

94,2

111,1

16

ЗАТ В«ТатнефтеотдачаВ»

178

37,1

27,5

17

ВАТ В«ТатнафтопромВ»

171,2

49,2

27,5

18

ВАТ В«Татнафтопром - Зюзеевнефть В»

206,1

63,7

19

ЗАТ В«ТатойлгазВ»

150,4

24,0

8,1

20

ЗАТ В«ТроіцкнефтьВ»

105,5

2,1

21

ЗАТ В«ТрансойлВ»

18,4

3,3

22

ВАТ Шешмаойл В»

163,4

37,5

Висновок

Виникнення поряд з великими вертикально - інтегрованими нафтовими компаніями (ВІНК), незалежних малих і середніх нафтових компаній (ННК) в Росії стало закономірним результатом ринкових реформ в економіці та об'єктивних процесів, що відбуваються в структурі мінерально-сировинної бази країни. Інституційні відмінності цих двох секторів вітчизняної нафтовидобутку визначають різновекторну стратегію діяльності обох груп. ВІНК у своїй діяльності націлені на розширення активності на найбільш великих і високоефективних напрямках, включаючи реалізацію транснаціональних проектів по всьому ла...