нцюжку вертикального циклу виробництва, від геологорозвідки до збуту готової продукції. Малі компанії, будучи монотоварной виробниками, орієнтовані на максимально ефективну відпрацювання запасів, які відносяться до категорії дрібних і середніх, і розвиток внутрішнього ринку сирої нафти.
Ні в якій мірі не протиставляючи ВІНК і малий сектор нафтовидобутку, необхідно підкреслити, що державі - власнику надр потрібен і великий бізнес-основа видобувного потенціалу країни, і незалежні нафтові компанії, як резерв зростання видобутку вуглеводневої сировини та доопрацювання маргінальних, важко запасів, тобто В«Нафтових неугідьВ». p> На прикладі Республіки Татарстан можна сказати, що завдяки малим компаніям найбільш раціонально використовується сировинна нафтохімічна база республіки, що дозволяє забезпечити населення споживчими товарами республіканського виробництва, розширити обсяги створюваної доданої вартості й оподатковуваної бази. Придбання сучасних переробних потужностей сприяє поліпшенню матеріально-технічної бази комплексу. Всі це створює передумови для підвищення інвестиційної ємності і конкурентоспроможності нафтогазохімічного комплексу та економіки республіки.
Недооцінюється поки потенціал малого сектора у вирішенні проблем енерго-і ресурсоефективності, збереження екологічної безпеки республіки.
Необхідно відзначити ключову роль малого бізнесу у підвищенні самодостатності населених пунктів Татарстану через формування в них конкурентного середовища. Територіальна організація малих, у тому числі нафтохімічних виробництв, здатна активувати процеси підвищення якості життя, культурного та освітнього рівня населення республіки, вирівнювання соціально-економічних територіальних диспропорцій.
Але, незважаючи на користь, принесену країні і конкретно республіці, у малих підприємств існує безліч проблем. Це і загроза поглинання з боку великих нафтових компаній, і утруднений доступ до переробних (вже тим більше до збутових) потужностям, і недосконалість законодавства країни і пр.
Наростаючі труднощі вимагають прийняття ряду радикальних заходів і, насамперед, заходів з боку самих малих нафтових компаній. Необхідно подолати роз'єднаність з метою лобіювання своїх інтересів.
Тим не менш, основна роль в забезпеченні подальшого безпроблемного існування малих компаній лежить на державі. Саме воно виконує функцію по здійсненню підтримки малого підприємництва шляхом проведення антимонопольної політики, зниження податків.
Слід пам'ятати, що у видобувній галузі будь-якої країни закономірно простежується наступна тенденція: велике родовище - велика компанія, дрібне родовище - дрібна компанія. Результати пошукових і розвідувальних робіт останніх 10-15 років показують, що 96% родовищ в республіці відносяться до дрібних, із запасами від 1 до 10 млн.т.
Звідси висновок - майбутнє нафтової промисловості нашої країни у чому визначатиметься дрібними компаніями. Держава має усвідомити це і...
