переговорах з потенційними інвесторами. Практично мова тут має йти про те, яку частку необхідних коштів можна і потрібно отримати у формі кредиту, а яку краще залучити у вигляді пайового капіталу. Співвідношення цих двох джерел фінансування - завдання, яка не має однозначного рішення. p> Фінансування через кредити переважно для проектів, пов'язаних з розширенням виробництва на вже діючих підприємствах, а для проектів, які пов'язані з створенням нового підприємства або реалізацією технічного нововведення, кращим джерелом фінансування може служити пайовий або акціонерний капітал.
В
Висновок
Таким чином, як видно з попереднього розділу, що складання бізнес-плану - дуже трудомістка і відповідальна справа. Необхідність дотримання взаємозв'язку між розділами, які очевидні навіть при короткому ознайомленні з розділами ставлять перед підприємством проблему вибору тих, хто повинен складати цей документ. (Прикладом такого взаємозв'язку може бути рішення щодо маркування товару, яке повинно прийматися з урахуванням того, що, з одного боку, це вимагає додаткових витрат, а з іншого - дає можливість встановлення більш високої ціни, звичайно, якщо це дозволяє зробити той тип ринку, який обраний у розділі В«План маркетингуВ», і аналіз конкуренції на ньому. Сюди ж можна віднести і облік взаємозв'язку між все тим же типом ринку і стратегією маркетинга. Прикладом взаємозв'язку може також служити і облік визначеної у розділі В«Аналіз ринку збуту В»еластичності попиту в розділіВ« План маркетингу В»при встановленні ціни на товар. Це далеко не повний перелік всіх факторів, які треба враховувати при складанні бізнес-плану).
Багато зарубіжні банки та інвестиційні фірми взагалі відмовляються розглядати заявки на виділення коштів, якщо стає відомо, що бізнес-план був з початку і до кінця складений консультантом з боку, а керівником лише підписаний. Це пояснюється тим, що інвестор чітко розуміє, що якщо керівник фірми і її фахівці не можуть самі зробити бізнес-план, то вже справа вони тим більше не зможуть поставити. При цьому включаючись у роботу особисто, керівник як би моделює свою майбутню діяльність, перевіряючи на міцність і сам задум, і себе - чи вистачить у нього сил довести справу до успіху і рухатися далі. Звичайно ж, це не означає, що треба відмовлятися від послуг консультантів, навпаки, залучення експертів дуже вітається інвесторами. p> В даний час з'явилися спеціальні комп'ютерні програми для розробки бізнес-плану. Серед них можна виділити декілька найбільш вдалих: Success, розроблена компанією Pynamic Pathways, Project Expert, Альт-інвест. p> Success - це пакет інтерактивного програмного забезпечення, яке дозволяє шляхом діалогу типу В«питання - відповідьВ» скласти привабливий і продуманий бізнес-план.
Серія програм Project Expert for Windows (у Нині розроблена 7 версія цієї програми.). Даний пакет розробляється з 1992 р., що відрадно, російською комп...
