РЕФЕРАТ
по предмету:
В«МенеджментВ»
на тему: В«Роль бізнес планування у вчиненні інвестиційної політики підприємств та складання бізнес-плану В»
1. Загальні положення
Ні одне підприємство не зможе працювати прибутково в умовах ринкової економіки без ретельно підготовленого бізнес-плану. Бізнес-план дає детальні пояснення, як відбуватиметься управління бізнесом, з тим щоб забезпечити його прибутковість, а також зворотність інвестицій. Постійні зміни економічного середовища, в якій діє компанія, припускають уточнення і перегляд бізнес-плану, що в свою чергу, вимагає вироблення механізму залучення управлінського персоналу до даної роботи.
У загальному випадку бізнес-план складається для зовнішніх і внутрішніх цілей. Зовнішня сторона бізнес-плану призначається для виправдання довіри інвесторів і кредиторів, переконання їх у потенційних можливостях компанії, компетентності її співробітників, а також необхідності надання їй стратегічної та фінансової допомоги.
Іншими словами, відсутність ретельно продуманого бізнес-плану, систематично відкоригованого відповідно до мінливими умовами, є істотним недоліком, що відображає слабкість управління компанією, що в підсумку ускладнює можливості залучення фінансових ресурсів і досягнення довгострокової стабільності в конкурентному середовищі.
Якщо говорити коротко, бізнес-план - це критична стартова точка та базис всієї планової та виконавчої діяльності підприємства. Це найбільш важливий джерело акумуляції стратегічної інформації і спосіб прямого управлінського впливу на майбутнє становище підприємства, що описує шляхи досягнення прибутковості.
У цілому фінансова, оперативна й інвестиційна політика підприємства повинна відповідати напрямам і стратегічним цілям, виділеним у бізнес-плані.
У Зрештою, необхідно зробити наголос на наступному: по-перше, повинно бути ясно, що бізнес-план по суті перевірка знань і розуміння менеджерами середовища бізнесу, а також положення підприємства на ринку. Процес планування бізнесу забезпечує пильну увагу управлінської системи до всіх її недоліків, змушуючи розглядати специфічні характеристики і фактори, що впливають на конкурентні здатності підприємства. Таким чином, вимоги, пред'являються до бізнес-плану, є умовою самовдосконалення системи управління та створення ефективної управлінської стратегії.
друге, в розробку бізнес-плану залучаються значні сили і засоби. І тому подальше планування вимагає менших зусиль щодо збору та обробки інформації.
Цінність бізнес-плану визначається якістю міститься в ньому інформації і припущень. Він не повинен відображати існуючі в дійсності перебільшення чи упередження укладачів. Якісно складений бізнес-план - це також високо ефективний і корисний інструмент маркетингово...
