гівельного бізнесу ТОВ "БАРС"
Найбільший ОБСЯГИ реалізації дають Споживачі з Першої групи (Сільськогосподарські ПІДПРИЄМСТВА) - 40,4% від ОБСЯГИ реалізації (при долі в Загальній кількості споживачів 33,2%). Далі йдут промислові ПІДПРИЄМСТВА 21,5% ОБСЯГИ реалізації при 29,1% від кількості споживачів (рис.2.2).
В
Рис. 2.2. Частка різніх груп в обсязі реалізації й у Загальній кількості споживачів ТОВ "БАРС"
В
Самий Поверхнево аналіз показує, что в ПІДПРИЄМСТВА є значні перспективи Освоєння прайси запасних частин до автомобільної техніки. p> Головну стратегічну мету ПІДПРИЄМСТВА на найбліжчі 3 роки можна сформулюваті так:
до 2009 року Збільшення до 60% Частки торгівельних операцій на прайси запасних частин України;
Зміцнення стабільніх лідіруючіх позіцій на прайси Головна по ОБСЯГИ продажів, охопленню и рівневі обслуговування КЛІЄНТІВ прайси запасних частин для вантажних и легкових автомобилей, с/г техніки і с/г устаткування.
Для Досягнення Поставлені цілей керівніцтвом ПІДПРИЄМСТВА Було прийнятя решение про реструктурізацію ПІДПРИЄМСТВА, зокрема організація бізнесу оптової торгівлі ї інтеграції его в існуючу ЗБУТОВА ятір. Передбачається Відкриття оптових відділів, что дозволяти максимально задовольняті спожи КЛІЄНТІВ Шляхом постачання необхідніх товарів у великих ОБСЯГИ и максимально Короткі Терміни. Це такоже дозволити надаваті своим покупцям НЕ Тільки товари, альо и широкий спектр супутніх услуг: доставку ПРОДУКЦІЇ, передпродажну підготовку, організацію ЗАХОДІВ Щодо стимулювання продажів. p> Перспективи розвітку прайси запасних частин в Україні на 20062009 року наступні:
1. Загальні Тенденції:
ЗРОСТАННЯ місткості прайси (за рахунок зростання автопарку);
Збереження віпереджальніх темпів зростання продажів запчастин для автомобилей іноземного виробництва в порівнянні з ростом продажів запчастин для автомобилей вітчізняного виробництва;
незначна Збільшення продажів запчастин для сільгосптехніки;
Збільшення основними операторами займаною часток прайси. p> 2. Тенденції розвітку споживачів:
Структура споживачів у цілому залиша незмінної;
середній ОБСЯГИ споживання на один суб'єкта буде рости по всех групах споживачів;
3. Тенденції розвітку конкурентного середовища:
Актівізується процес Розширення філіальніх мереж;
Розширення товарного асортименту основних Операторів;
Актівізується дрібнооптова торгівля.
Основні напрямки розвітку ТОВ В«БАРСВ» на 2006 2009 роки:
1. У области розвітку бізнесу:
Організація бізнесу оптової торгівлі
2. У области товарної політики:
Підвищення наповнюваності асортименту;
Оптимізація товарних залишків на складах філій відповідно до уровня Попит.
3. У области цінової політики:
Розробка ефективного механізму Ціноутворення;
...
