позиції. Росіяни вже починають звикати до того, як різко змінюються ціни в різних магазинах. Не рахуючи зміни цін на розкішні автомобілі, ціни також змінюються на продукти харчування і на необхідні для життєзабезпечення громадян енергоресурси, житло і послуги. Однак багато з них ще контролюються державою: це електроенергія, бензин, хліб, тарифи на залізничний транспорт, електро-і авіаперевезення. Важливо, що останнім часом перспективним напрямком у розвитку економіки країни стало впровадження міжнародних стандартів бухгалтерського обліку та аудиту. Особливо це позначається на комерційних фірмах, що беруть участь у зовнішньоекономічній діяльності. Застосування міжнародних стандартів в бухгалтерському обліку та фінансову звітність накладає відбиток на зміни в управлінні фірмою. Незалежні аудиторські перевірки не дозволяють приховувати порушення діяльності фірм, що обмежує їх участь в обмані партнерів, не дає вводити в оману інвесторів - все це не дозволяє розвиватися новим ризиковим ситуаціям. p> Розглянемо основні види зниження комерційних ризиків, використовувані в Росії. Висока ступінь ризику підприємства призводить до необхідності пошуку шляхів її штучного зниження. У практиці управління ризиками існує три способи їх зниження:
- розподіл ризику між учасниками проекту;
- страхування;
- резервування коштів на покриття непередбачених витрат.
Розподіл ризику між учасниками проекту
Звичайна практика розподілу ризику полягає в тому, щоб зробити відповідальним за ризик того учасника проекту, який у стані краще всіх розраховувати і контролювати ризики. Однак у житті часто буває так, що саме цей партнер недостатньо міцний у фінансовому відношенні, щоб подолати наслідок від дії ризиків.
Фірми - Консультанти, постачальники устаткування і навіть більшість підрядників мають обмежені кошти для компенсації ризику, які вони можуть використовувати, не наражаючи на небезпеку своє існування.
Розподіл ризику реалізується при розробці фінансового плану проекту та контрактних документів.
Як і аналіз ризику, його розподіл між учасниками проекту може бути якісним і кількісним.
Для якісного розподілу ризику в проектах пропонується використовувати так звану концептуальну модель.
Модель базується на стандартних методах рішень, основою яких є дерево "Ймовірностей і рішень", використовуване для встановлення послідовності рішень з вибору того чи іншого замовлення визначається на стадії формування портфеля замовлень. Ця проблема носить двоїстий характер, обумовлений участю в інвестиційному проекті щонайменше двох сторін покупця і продавця, або замовника і виконавця.
З одного боку замовник прагнути по можливості зменшити вартість контракту, при цьому всі вимоги по термінах і якості повинні бути виконаними.
З іншого боку виконавець при формуванні портфеля замовлень прагне до отримання максимального прибутку. Прибуток виконавця, тобто оцінка портфеля ...
