замовлень, може бути розрахована за наступною формулою:
П = (К_5 _0 + _5 _0У_41_0) _5Р (У1) _0 * (К_5 _0 + _5 _0У_42_0) _5Р (У2) _0 ... (К_5 _0 + _5 _0У_4n_0) _5Р (Уn) _0,
де П прибуток фірм и з урахуванням невизначеності;
К - початковий капітал фірми;
У_4i_0 - Можлива прибуток фірми (i = 1,2,3, ..., n);
n - число можливих результатів подій при виконанні проекту;
Р (У_4i_0) - Ймовірність кожного результату. p> Зростання розмірів і тривалість інвестування проектів, різноманітність і складність, впровадження нових методів і технологій в їх реалізацію, висока динамічність зовнішнього середовища, що оточує будь-яку фірму, конкуренція, інфляція та інші негативні фактори призводять до зростання ступеня ризику в процесі здійснення проекту.
Страхування
Більшості великих проектів властива затримка в їх реалізації, що може призвести для замовника до такого збільшення вартості робіт, яке перевищить первісну вартість проекту.
Наприклад, внаслідок несвоєчасного підключення ліній електропостачання. У цьому випадку штраф за затримку, який повинен заплатити підрядник, виявиться значно менше втрат замовника. Вихід з такої ситуації полягає в тому, що до участі в проекті необхідно залучати страхові компанії.
Страхування ризику є по суті передача певних ризиків страхової компанії. Розглянемо це питання на прикладі зведення великого будівельного комплексу.
Можуть бути застосовані два основних способи страхування: майнове страхування і страхування від нещасних випадків.
Майнове страхування може мати такі форми:
- страхування ризику підрядного будівництва;
- страхування морських вантажів;
- страхування обладнання, що належить підрядчику.
Страхування від нещасних випадків включає:
- страхування загальної цивільної відповідальності;
- страхування професійної відповідальності.
Резервування коштів на покриття непередбачених витрат.
Створення резерву коштів на покриття непередбачених витрат являє собою спосіб боротьби з ризиком, що передбачає встановлення співвідношення між потенційними ризиками, які впливають на вартість проекту, і розміром витрат, необхідних для подолання збоїв у виконанні проекту.
Основний проблемою при створенні резерву на покриття непередбачених витрат є оцінка потенційних наслідків ризиків. Точність оцінки вартості проекту впливає на розмір резерву на покриття непередбачених витрат. Ретельно розроблена оцінка непередбачених витрат зводить до мінімуму перевитрата коштів.
Визначення структури резерву на покриття непередбачених витрат може вироблятися на базі одного з двох підходів.
При першому підході резерв ділиться на дві частини: на загальний і спеціальний.
Загальний резерв повинен покривати зміни в кошторисі, доставки до загальної суми контракту і інші аналогічні елементи.
Спеціальний резерв в...
