н М., Альберт М., Ходуорі Ф. Основи менеджменту. М.: Справа, 1995. 266 с. p> На малюнку 1 представлені всі 5 рушійних сил М. Портера: конкуренція серед існуючих фірм, товари-замінники, загроза появи на ринку нових компаній, постачальники та покупці. Виходячи з цього, можна розподілити перераховані вище сили по ступеня домінування.
Найбільш важливою і впливає силою галузевої конкуренції для ТОВ В«ФрегатВ» є - ринкова влада споживачів (50% впливу). Наступною за нею по значущості йде - конкуренція серед існуючих фірм (40% впливу). Інші три сили, хоча мають вплив на конкуренцію, у розглянутій галузі, але в порівнянні з перерахованими вище двома не значне (Приблизно 10%). br/>
Таблиця 3 - Основні постачальники сировини і матеріально-технічних ресурсів
Найменування постачальника
Вид ресурсів, послуг, продукції
Селянське господарство Хасанов,
Селянське господарство Рамазанов
М'ясо-свинина, яловичина
ТОО Міра і К
Упаковка
Маркет-Аб, ЕКО-Фуд, Протеїн-Урал
спеції
АТ В«ГеліосВ»
ПММ
Петропавлівський водоканал
вода
ІП Андропов Л.С, Будмонтаж-5
вугілля
Петропавленерго
енергія
Джерело: складено автором за даними бізнес-плану ТОО В«ФрегатВ» [9]
Отже, основна стратегія маркетингу - боротьба за споживача.
Основними постачальниками сировини і матеріально-технічних ресурсів є колгоспи і акціонерні суспільства. Наприклад, м'ясо постачають селянські господарства Жамбилську району, упаковку - ТОО В«Міра і КВ» та спеції російські фірми Маркет-Аб, ЕКО-Фуд, Протеїн-Урал, дизельне паливо і бензин поставляється шляхом закупа бензинових карт на АТ В«ГеліосВ». Енергія закуповується у В«ПетропавленергоВ». p> Продукція, випускається підприємством неодноразово відзначена дипломами різних республіканських та міжнародних виставок:
- 4 золотих і 1 срібна медаль виставки В«Атакент 2003В»;
- Диплом учасника міжнародної виставки;
- Золотий диплом якості;
- Диплом В«Кращі товари Казахстану 2004В». p> За підсумками роботи керівник підприємства відзначений особистої вдячністю Президента Республіки Казахстан. p> При аналізі ситуації на ринку виробництва ковбас та копченостей Північно-Казахстанської області були враховані наступні фактори:
1. На сьогоднішній день у Петропавловській області зберігається поголів'я худоби в приватному секторі, однак, як і в усьому Казахстані в цілому, переробна промисловість не забезпечує належного ...
