о до змін в економічному і соціальному розвитку країни істотно змінюється і політика в області оплати праці, соціальної підтримки і захисту працівників. Багато функцій держави щодо реалізації цієї політики передані безпосередньо підприємствам, які самостійно встановлюють форми, системи та розміри оплати праці, матеріального стимулювання його результатів. p align="justify"> У сучасних умовах високорозвиненого виробництва, оснащеного складною технікою, необхідний науковий підхід до організації праці.
Організація праці на підприємстві - це дії щодо встановлення, упорядкування або зміни порядку здійснення трудового процесу і пов'язаних з ним виробничих взаємодій працівників із засобами виробництва й один з одним.
Організація праці виконує такі функції: ресурсозберігаючу, в тому числі працезберігаючу, оптимізують, Трудощадящая, функцію формування ефективного працівника, функцію піднесення праці.
Враховуючи специфіку роботи керівника як організатора життєдіяльності підприємства, потрібно мати на увазі, що виконання їм належним чином своїх функцій (соціальної, комунікаційної, стимулюючої, кадрової, направляючої, організаційної) має великий вплив в позитивну сторону на організацію праці всього колективу в цілому. Тобто організація праці на підприємстві багато в чому залежить від самого керівника. p align="justify"> Для більш ефективної роботи керівника, а, отже, для найбільш ефективного функціонування підприємства, необхідна побудова раціональної організації управлінської праці. p align="justify"> Організація процесів праці керівника включає проектування і впровадження раціональних систем і методів виконання, покладених на нього функцій з урахуванням застосування необхідних технічних засобів, а також припускає певний ступінь регламентації праці за змістом і в часі. Це забезпечує необхідний порядок і організованість при виконанні керівником посадових обов'язків, при прийнятті та реалізації управлінських рішень. Регламентація праці означає встановлення суворе дотримання певних правил, інструкцій, нормативів, заснованих на об'єктивних закономірностях, властивих наукової організації праці. br/>
Список використаної літератури
Байгот С.А. Основи менеджменту/С.А Байгот, Є.Є. Ефімчік. - М.: ТОВ Інформпресс, 2000. - 464 с. p align="justify"> Балдін І.В. Менеджмент: посібник/І.В. Балдін, Г.Є. Ясніков. - М.: БГЕУ, 2007. - 306 с. p align="justify"> Беляцкій Н.П. Управління персоналом: Учеб. посібник/Н.П. Бєляцький, С.Є. Велесько, П. А. Ройш. - М.: Книжковий Будинок; Екоперспектіва, 2005. - 352 с. p align="justify"> Брасс А.А. Менеджмент: основні поняття, види, функції: посібник для підготовки до іспитів/А.А. Брас. - М.: Сучасні. шк., 2006. - 348 с. p align="justify"> Вачугов Д.Д. Основи менеджменту: підручник для ВНЗ./Д.Д. Вачугов. - М.: Вища школа, 2001. - 289 c. p align="justify"> Войстрік Н./...
