паній. p> В· Наявність знань у різних областях. p> В· Термін перебування на посаді директора.
В· Залежність винагороди від результатів діяльності компанії. p> В· Взаємодія із зовнішніми консультантами
В· Критерії оцінки якості роботи. Досягнення компромісу між ризиком і прибутковістю ( додатковий ризик повинен компенсуватися додатковою прибутковістю)
В· Форми винагороди
В· Процедури визначення розміру винагороди
В· Розкриття інформації про вознаграждениях
В· Агентська проблема ( менеджерів не будуть працювати на акціонерів, якщо така робота не буде відповідати їх інтересам).
Номінація 2
Маркетинг як філософія бізнесу
Компоненти аналізу
В· Побудова корпоративної релігії;
В· Портфель рішень з позиціонування компанії в середовищі: партнерські альянси, ринки, пов'язані з політичними і адміністративними ресурсами;
В· Стратегічна оцінка своїх і чужих можливостей;
В· Вміння утримувати досягнуту висоту.
Номінація 3
Лідерство. Інтелектуальне лідерство
Інтелектуальний лідер в умовах невизначеності прагне створити модель бажаного майбутнього компанії. p> Компоненти аналізу:
В· Ключові моменти організації інноваційної діяльності на підприємстві : про стадії комерціалізації та підприємництва інноваційного процесу;
В· Формування інноваційного портфеля і розробка інноваційних корпоративних проектів;
В· Інтеграція інноваційних корпоративних проектів у програму стратегічного розвитку корпорації;
В· Проведення організаційно - структурних змін;
В· Група управління проектом: її структура, розподіл повноважень, функції та обов'язки учасників робочої групи;
В· Робочі показники проекту.
Номінація 4
Персонал
Створення відносин для спільного прогресу
Компоненти аналізу:
В· Наявність в суспільстві документа, закріплює принципи КСВ;
В· Наявність зводу правил корпоративної етики (етичний кодекс);
В· Корпоративна соціальна відповідальність щодо співробітників товариства та членів їх сімей;
В· Корпоративна соціальна відповідальність у ставленні населення за місцем діяльності товариства;
В·. Політика корпоративної соціальної відповідальності по відношенню до навколишнього середовища;
В· Політика корпоративної соціальної відповідальності по відношенню до конкурентів і контрагентам суспільства;
В· Підготовка суспільством соціальної звітності;
Суспільство має розкривати свої соціальні ініціативи у відповідності зі стандартами GRI або АА1000.
Номінація 5
PR і реклама
гіперконкуренції ідей і рішень. Неподілювані партнерство видатного продукту і реклами класу А
Компоненти аналізу:
В· Інтегрованість в навколишнє середовище;
В· Лідерство рекламної ідеї для вашої компанії і досягнуті успіхи;
В· Створення атмосфери рекламної релігії в компанії;
В· Рекламні компанії, що викликають резонанс у суспільстві, що відображають модні тенденції та стилі;
В· Управління увагою і бажанням споживача (концентрація, перемикання, акцентування і т. д.);
В· Задоволення споживача в необхідної інформації (комерційної, творчої, пізнавальної).
Інформація для учасників команд
Для участі в рейтингу команді необхідно подати до секретаріату рейтингового комітету (робоча група з організації конференції) реєстраційний пакет учасника, що включає реєстраційну форму та програми.
Номінація 1
Майстерність управління сучасним ефективним простором корпоративного лідера
Ф. І. О. учасника:
Компанія:
В· Опишіть місію і стратегію компанії. (Бачення перспективи, оцінка ситуації, творче використання накопиченого потенціалу, взаємодія з конкурентами, стратегічний прогноз);
В· Проведіть оцінку з питань: відносини з зовнішніми зацікавленими особами, як впливає членство в радах директорів інших компаній. Взаємодія із зовнішніми консультантами. Вкажіть консалтингові аудиторські компанії світового значення;
В· Вкажіть хто, на вашу думку В«гуруВ» в бізнесі, формує ваші погляди;
В· Вкажіть спеціальні знання в інших областях, якщо володієте;
В· Вкажіть термін перебування на посаді директора;
В· Залежність винагороди від результатів діяльності компанії;
В· Вкажіть форми винагороди та процедури визначення розміру винагороди. p> Вітається будь-яка додаткова інформація.
Номінація 2
Маркетинг - все або нічого ...
Ф. І. О. учасника:
Компан...
