дсумки спільної роботи Банку Росії та Агентства в кризової ситуації показують ефективність тактики впливу на банківську систему через санацію соціально та економічно значущих банків. Вважаю, що за перший рік роботи Агентство як інструмент антикризової політики виконало свої основні завдання - зберегло Сануються банки як господарюючі суб'єкти і забезпечило захист інтересів їх кредиторів. Не менш важливо, що вдалося відновити довіру вкладників до російського банківського сектора, в тому числі на регіональному рівні.
Робота з санації банків не завершена і, можливо, зажадає додаткового осмислення. Але ми сподіваємося, що досвід Агентства, напрацьовані технології, витягнуті уроки будуть затребувані і зараз, і в посткризовий період.
Висновок
У висновку написання курсової роботи автор прийшов до наступних висновків.
Під стрес - тестуванням розуміється визначення (кількісна оцінка) потенційного негативного впливу на фінансовий стан банку, яке може мати місце в передбачуваних несприятливих обставинах, а саме при заданих змінах факторів ризиків, які (зміни) будуть відповідати хоча і винятковим, але ймовірним подіям
В даний час стрес-тест в російській банківській практиці являє собою економіко-математичну модель, в якої використовуються дані звітності банків. Регулятор проводить стрес-тест самостійно (так званий метод top-down), змінюючи умови існування банку, наприклад, обмінний курс, приплив/відтік вкладів і різке зростання проблемних активів. Для розрахунків використовуються дані за багато років, що відображають кардинально різні економічні ситуації (підйом-спад).
Для прогнозування стану банку та управління можливими ризиками необхідно комбінувати дані про наслідки зовнішніх (Макроекономічних) і внутрішніх (пов'язаних з політикою банку) чинників. p> Таким чином, необхідною умовою успішності бізнесу окремо взятого банку є впровадження методики сценарного моделювання бізнес-процесів в практику його роботи
У сучасних умовах банкрутство кредитної організації не може задовольнити інтереси всіх кредиторів. Значить, особливий сенс набувають механізми фінансового оздоровлення банку. Зрозуміло, найбільш прийнятним варіантом було б діяльну участь власників та менеджменту компанії в цьому процесі. Але найчастіше вони не в змозі виправити сформовану ситуацію. Ось чому кредиторам банку більш вигідно домагатися призначення тимчасової адміністрації фінансової установи, а не порушувати справу про банкрутство.
Список використаної літератури
1.Федеральний закон В«Про неспроможність (банкрутство) кредитних організацій В»від 18.08.1998г із змінами та доповненнями від 03.07.2001 № 10-П, Федеральним законом від 27.10.2008 № 175-ФЗ
2.Інструкція Центрального банку РФ В«Про обов'язкові нормативи банківВ» від 16 січня 2004 року N 110-І (із змінами на 12 лютого 2009 року)
3. Андрієвська І.К. Стр...
