ами. Приріст корпоративного портфеля у 5 держбанків може скласти близько 25-30%. У решти комерційних банків кредитний портфель юридичних осіб приблизно буде знижуватися (до - 13% по підсумками 2009 р.). А сукупний кредитний портфель у 2009 р. можливе збільшиться приблизно на 5-6%. Його частка в активах знизиться з 72 до 67%. p> Розвиток роздрібного кредитування в умовах високих ризиків і погіршення платоспроможності населення (зростання безробіття, зниження зарплат та інших доходів) втрачає пріоритетне значення. Роздрібний портфель позичок, швидше за все, за підсумками 2009 р. скоротиться на 2-3%.
третє, погіршується якість кредитного портфеля. Сукупна прострочена заборгованість за 7 місяців кризи зросла майже вдвічі і на 01.02.09 склала 2,3%. Поточний формат звітності не дозволяє визначити реальний обсяг "поганих" кредитів (так званих Non-Performing Loans, NPL). Якщо спробувати оцінити їх відповідно до міжнародних стандартів і виділити із загальної суми заборгованості кредити, прострочені понад 90 днів, то рівень "поганих" активів може вже зараз скласти 5-7% від кредитного портфеля (без обліку проблемних бондів). За прогнозами різних аналітиків, частка NPL вже до середини 2009 р. досягне 10-12%. p> четверте, знижується прибутковість і ефективність банків. Чистий прибуток (до податку) в IV кварталі 2008 р. зменшився більш ніж в 3 рази в порівнянні з аналогічним періодом попереднього року. Девальвація рубля і переоцінка валютних активів призвели до зростання доходів від валютних операцій в 15 разів (відносно IV кварталу 2007 р.). Саме цей фактор і зумовив позитивну прибуток за підсумками IV кварталу 2008 р. Без його обліку збиток склав би 136 млрд. руб. Із за погіршення якості кредитних портфелів резерви зросли в 11 разів і нівелювали позитивну тенденцію зростання операційного доходу. У 2009 р. чистий збиток за підсумками року може досягти 0800000000000. руб. Причиною стануть збільшені витрати на створення резервів. Всі ці тенденції та їх можливий посилення до кінця 2009 р. говорять про те, що банківській системі необхідний комплекс підтримуючих заходів з боку держави.
Завдяки зусиллям Уряду РФ і Банку Росії в цілому криза ліквідності в банківській системі вдалося подолати. На порядку денному стоїть питання погіршення якості кредитного портфеля банків в умовах стагнуючого, в останні кілька місяців, ринку кредитування. Необхідна і якнайшвидша реалізація такого важливого блоку заходів, як рекапіталізація банківської системи. З формальної точки зору, ці заходи можна розділити на два класи:
Тимчасова ( на період кризи) коригування регуляторних вимог не потребує відволіканні державних коштів, вона дасть банкам додаткову гнучкість і простір для маневрів у роботі з простроченою заборгованістю і поповнення капіталу. Для цього потрібні наступні заходи:
В· зниження нормативу достатності капіталу з 10 до 8% - може розглядатися як проміжний крок до переходу рос...
