ості не нижче визначеного рівня.
В якості інструменту прямого регулювання ліквідності як і раніше будуть використовуватися обов'язкові резервні вимоги. Банк Росії припускає дотримуватися політики поетапного підвищення коефіцієнта усереднення обов'язкових резервів з метою розширення можливостей банківського сектора з управління ліквідністю та адаптації кредитних організацій до нових резервним вимогам. Разом з тим в залежності від зміни макроекономічної ситуації Банк Росії може прийняти рішення щодо зміни нормативів обов'язкових резервів.
У 2009-2011 роках передбачається уточнити категорії резервуються зобов'язань, порядок визначення величини резервуються зобов'язань за випущеними кредитною організацією борговими цінними паперами, порядок переоформлення обов'язкових резервів при реорганізації кредитних організацій. У 2009-2011 роках Банк Росії продовжить здійснювати взаємодію з Мінфіном Росії як в області реалізації грошово-кредитної політики, так і по питань розвитку національних фінансових ринків. Зокрема, реалізований у 2008 році Мінфіном Росії спільно з Банком Росії механізм розміщення тимчасово вільних бюджетних коштів на депозити в кредитних організаціях буде використовуватися як додатковий канал надання ліквідності банківського сектору в періоди виникнення її дефіциту. Крім того, політика Банку Росії буде спрямована на реалізацію спільно з Мінфіном Росії ряду заходів щодо вдосконалення ринку державних облігацій, що сприятиме підвищенню ефективності використання операцій Банку Росії з державними цінними паперами з метою регулювання грошової пропозиції. [19]
2.4 Тенденції розвитку банківської системи РФ
Фінансова криза негативно вплинула на динаміку активів російських банків.
перше, з амедляются темпи зростання банківської системи, відбувається її стиск. Середньомісячні темпи приросту активів в 2008 р. знизилися з 3,1 до 2,8%, і тільки в результаті вжитих антикризових заходів держави та девальвації рубля в IV кварталі не опустилися ще нижче. У 2009 р. вони можуть зменшитися до 0,97%. Відбувається стиснення ресурсної бази банків. Без урахування переоцінки вклади населення за 7 місяців кризи фактично скоротилися на 1%, залучення від юридичних осіб - на 0,2%. У 2009 р. Приріст залучених коштів клієнтів може скласти менше 5%. Зниження клієнтських коштів у пасивній базі банків компенсується за рахунок державної підтримки та девальвації рубля. Частка державних коштів у пасивах зросла з 0,2 до 12% на кінець 2008 р. і може скласти 18% до кінця 2009 р. Зріс ризик розриву ліквідності. На 1 лютого 2009 р. сукупний обсяг виданих кредитів перевищував обсяг залучених коштів клієнтів на 17% (на 1 липня - 11%). За підсумками 2009 р. це перевищення може скласти 19%. p> друге, сповільнюється темп зростання кредитування реального сектора і населення. Зростання кредитування реального сектора відбувався за рахунок кредитів, що видаються державними банк...
