дприємства;
.6 встановлення постійних взаємовигідних контактів з надійними постачальниками.
Структуру дерева цілей дивися в Додатку 5.
2.3 Обгрунтування вибору постачальників сировини ПХО.
Обгрунтування вибору виду транспорту при постачанні сировиною
2.3.1 Обгрунтування вибору постачальників сировини.
1. Пошук потенційних постачальників.
При цьому можуть бути використані наступні методи:
- оголошення конкурсу,
- вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, оголошень у засобах масової інформації,
- відвідування виставок і ярмарків,
- листування і особисті контакти з можливими постачальниками.
В результаті формується список потенційних постачальників, який постійно оновлюється і доповнюється.
2. Аналіз потенційних постачальників
Критерії вибору постачальника:
- надійність поставок,
- ціна продукції,
- якість продукції,
- віддаленість постачальника,
- терміни виконання поточних та екстрених замовлень,
- наявність резервних потужностей,
- організація управління якістю у постачальника,
- психологічний клімат у постачальника (можливості страйків),
- здатність забезпечувати поставку запасних частин протягом усього терміну служби обладнання, що постачається,
- фінансове становище постачальника і т.д.
3. Розрахунок рейтингу постачальника
Для виробництва емалі ПФ-115 необхідні поставки пігментного діоксиду титану, який може бути привезений з м. Суми (Україна) або з Саратовської області.
Головним критерієм при виборі постачальника є надійність поставки, т.к відсутність даного виду сировини призведе до зупинки виробництва.
Рейтинг постачальника з м. Суми.
Критерій вибору поставщікаУдельний вага крітеріяОценка значення критерію за 10-ти бальною шкалеПроізведеніе питомої ваги критер...
