Старший нарядчик
За технікою безпеки
За пожежної безпеки
Інструктори поїзних бригад
В В В В В В В В В В В В В В В В
Рис. 13. Організаційна структура підрозділу
2.3. Організаційна структура фінансового відділу підприємства Хабаровська дирекція з обслуговування пасажирів
У рамках даної глави в якості об'єкта дослідження візьмемо фінансову службу організації Хабаровська дирекція з обслуговування пасажирів.
Фінансовий відділ Хабаровської дирекції з обслуговування пасажирів, здійснює ведення аналізу та прогнозування.
Найважливіші шляхи зміцнення фінансів і завдання фінансової служби підприємств наступні:
- розробка стратегічної фінансової політики та шляхів її реалізації;
- системний і безперервний фінансовий аналіз, постійна оцінка фінансового стану підприємства, визначення на цій основі тактики реалізації стратегічних цілей з урахуванням існуючої ситуації;
- розробка та реалізація фінансового, кредитного та касового планів, плану фінансового оздоровлення, планування грошових потоків, розробка інших планів; використання бюджетування в річному плануванні;
- забезпечення ліквідності підприємства за рахунок комплексу відповідних заходів, серед яких слід виділити оптимізацію джерел оборотних коштів і структури капіталу підприємства в цілому з урахуванням використання величини позикових коштів і вартості капіталу на основі його середньозваженої ціни;
- управління фінансовим циклом на основі оптимізації часу звернення запасів, дебіторської та кредиторської заборгованості, забезпечення прискорення оборотності коштів відповідно до їх кругообігом як фактора підвищення рентабельності власних коштів;
- поліпшення організації оборотних коштів, їх нормування, приведення запасів у відповідність з їх нормативами, підвищення ефективності їх використання;
- управління дебіторською заборгова...
