ві (сильні сторони), недоліків (слабкі сторони), можливі шляхи поліпшення (можливості) і конкретні недоліки, як наслідок слабких сторін і приносять надалі загрозу банкрутства підприємства [26]. Даний аналіз проведено за допомогою SWOT-аналіз у вигляді матриця SWOT-аналіз (таб.3). p align="justify"> За даними розподілу в таблиці 23. можна судити про не значне слабкої сторони і загрози підприємства, але впливових сильних сторін і можливостей підприємства. Що говорить нам про можливість виходу підприємства із складної ситуації, у разі її виникнення, що є позитивним для подальшого розвитку торгової компанії В«ПетровичВ». Але не завадить послабити загрози і слабкі сторони підприємства розвинути і тим самим отримати додаткові сильні сторони підприємства. А саме, розвинути наявні і впровадити нові методи стимулювання збуту продукції підприємства, тим самим отримати чітку маркетингову стратегію, яка буде розвиватися і приносити додатковий прибуток підприємству, і, звичайно ж, за рахунок підвищення цін на продукцію, яка має сильну стимулюючу функцію для покупців. На основі поліпшення стимулювання збуту жорстка конкуренція вже не матиме вагу для даної торгової компанії В«ПетровичВ». br/>
Таблиця 2 - Матриця SWOT-аналізу
Сильні сторониСлабие сторониСільний менеджерський і маркетинговий складу підприємства Високий рівень технічного оснащення Великі площі, можливі для використання Великий асортимент збутової продукції Налагоджені зв'язки з споживачами - оптовиками, з співробітниками - виробниками Індивідуальний підхід до кліентамСлабое стимулювання збуту Відсутність чіткої стратегії Невисокі ціни ВозможностиУгрозыНедостаток площ у інших збутових компаній Ліцензія, що надає широкий спектр послуг Обов'язкова атестація персоналу предпріятійЖесткая конкуренція Висока ринкова влада покупців
Челябінськ є порівняно великим промисловим містом області. У результаті аналізу впливу екологічних факторів на підприємства малого бізнесу області були виявлені незначні фактори як позитивного (наявність і розробка природних ресурсів), так і негативного впливу (несприятливі природно-кліматичні та екологічні умови для проживання). p align="justify"> ТОВ В«ПетровичВ» займається збутом сирної продукції як для фізичних осіб (у роздріб), так і для магазинів, регіональних своїх представників (оптом). 53% частки збуту сиру від торгової компанії В«ПетровичВ» припадає на магазини міста і оптові бази Челябінська, 32% припадає на регіональних представників торгової компанії В«ПетровичВ», а залишок від загального збуту - 15% пріходітс2):
Малюнок 2 - Аналіз структури споживачів продукції ТОВ В«ПетровичВ»
Як показує малюнок 11 велика частка споживання сирної продукції ТОВ В«ПетровичВ» є магазини міста Челябінська, які доцільно буде розглянути в подальшому аналізі споживачів.
Аналіз постачальників.
ТОВ В«ПетровичВ» займається зб...
