Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення стратегічного управління маркетингом на підприємстві

Реферат Удосконалення стратегічного управління маркетингом на підприємстві





і фінансові можливості ряду машинобудівних підприємств Росії та республіки Білорусь, в якості альтернативи закупівель достатньо дорогих верстатів з ЧПУ типу В«обробний центрВ» організація продовжує надання послуг з модернізації та капітального ремонту вищевказаного обладнання за доступними цінами.

Питома вага наданих послуг з модернізації та ремонту обладнання в обсязі виробничої продукції в 2010 році знизився і склав 3,06% (у 2009 р.-3, 6% Фактичне співвідношення запасів готової продукції до середньомісячного обсягу виробництва за 2010 рік склало 128,4% при встановленому завданні 130,0%.

Протягом 2010 року маркетинговою службою підприємства постійно велася робота з розширення ринків збуту продукції, укладалися договори з підприємствами Росії, Білорусі, іноземними фірмами, зацікавленими в реалізації продукції заводу на місцевих ринках, а також з низкою безпосередніх споживачів .

Підприємство активно працює на основних світових ринках верстатобудівної продукції. Основним стратегічним ринком підприємства є ринок Республіки Білорусь, на якому підприємство є природним монополістом у виробництві свердлильно-фрезерно-розточувальних обробних центрів із ЧПК, довбальних верстатів і правильно-відрізних автоматів, а також займає близько 60% ринку консольно-фрезерних верстатів, маючи єдиного конкурента - ВАТ "Станкозавод" Червоний Борець ", кілька моделей верстатів якого мають подібні технічні характеристики і близький рівень цін. p align="justify"> Серед зовнішніх ринків основним стратегічним ринком для підприємства є Російська Федерація, куди постачається близько 65% всієї експортної продукції, насамперед - консольно-фрезерних верстатів різних модифікацій. Важливими торговими партнерами є Німеччина, Іран, Україна, Польща, країни Прибалтики та США. br/>

2.2 Основні постачальники сировини і матеріалів


Забезпеченням матеріальними ресурсами на підприємстві для виконання Закупівлею покупних напівфабрикатів займається виробничо-диспетчерський відділ (ПДС). Основні підприємства та організації, у яких проводиться закупівля напівфабрикатів:


2.3 Зовнішньоекономічна діяльність


У 2010 р. обсяги зовнішньоекономічної діяльності ВАТ "Станко Гомель" склали:


Таблиця 2.3.1.

Обсяги зовнішньоекономічної діяльності ВАТ "Станко Гомель"

ЕкспортІмпортСальдо2010 г.2009 г.Темпа роста2010 г.2009 г.Темпа роста2010 г.2009 г.1.966.995, 71 дол США3.172.464, 30 дол США62, 0% 375.049,33 дол . США418.413, 81 дол США89, 6% 1.591.946,38 дол США2.754.050, 49 дол США

Незважаючи на що мало місце зниження темпів зростання експорту, викликане, перш за все, зниженням платоспроможного попиту з боку іноземних партнерів (насамперед - з Російської Федерації) і істотним збільшенням обсягі...


Назад | сторінка 19 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення методів управління запасами готової продукції у виробничо-збу ...
  • Реферат на тему: Аналіз ОБСЯГИ виробництво продукції (Надання послуг)
  • Реферат на тему: Аналіз фінансових результатів від реалізації продукції в СГВК ім. Сунь Ят- ...
  • Реферат на тему: Дослідження прайси автомобилей (2009-2010 рр.)
  • Реферат на тему: Дослідження фінансової діяльності ТОВ "Трейд" у 2009-2010 роках