Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення стратегічного управління маркетингом на підприємстві

Реферат Удосконалення стратегічного управління маркетингом на підприємстві





в реалізації продукції на внутрішньому ринку внаслідок реалізації державної політики з обмеження імпорту (темп зростання продажів склав 138,8% у натуральному вираженні і 197,3% у вартісному), відповідно до діючої на підприємстві стратегією розвитку експорту в 2010 р. основна увага приділялася розширенню ділових зв'язків з країнами СНД, Європейським Союзом, Ісламською Республікою Іран. У результаті заходів, спрямованих на розширення ринків збуту (Молдова, Румунія, Словаччина) і повернення на ринки, робота на яких не велася протягом кількох років через низьку купівельну спроможність місцевих компаній (Єгипет, Іран, Туреччина), диверсифікації своєї продукції і підвищення частки експорту послуг до кінця 2010 р. підприємство значно поліпшило фінансовий стан і повністю сформувало портфель експортних замовлень на перший квартал 2011 р.

Серед зовнішніх ринків основним стратегічним ринком для підприємства є Російська Федерація, куди постачається близько 65% всієї експортної продукції, насамперед - консольно-фрезерних верстатів різних модифікацій. Важливими торговими партнерами є Німеччина, Іран, Україна, Польща, країни Прибалтики та США. Детальна інформація про співвідношення обсягів поставок продукції в різні країни світу в 2005 - 2010 рр.. міститься в діаграмі 1


Діаграма 1

В 

Діаграма 3

В 

На ринку довбальних верстатів ситуація виглядає перспективніше, оскільки реальну конкуренцію підприємству составля ють тільки російське ВАТ "Оренбурзький верстатозавод" і болгарське АТ "ЗММ" (Пазарджик). Проте, незважаючи на значну частку ринку (більше 50%) специфіка продукції не передбачає суттєвого збільшення обсягу її продажу, який протягом останніх декількох років перебуває на постійному щорічному рівні, що становить близько 10 одиниць. p align="justify"> Схожа ситуація склалася і на ринку правильно-відрізних автоматів, де основними конкурентами є російське ВАТ "Долина" (Кувандик) і українське ВАТ "Хмельницький завод КПО" Пригма-Прес ". Оскільки російські верстати не мають належної якості, а українські набагато вище за ціною, частка підприємства на російському ринку складає близько 65%. Проте, істотне зниження в Російській Федерації темпів будівництва призвело до зниження попиту на правильно-відрізні автомати, що дозволяє в даний час прогнозувати їх реалізацію в 2011 - 2013 рр.. в кількості не більше 10-15 одиниць щорічно.

На ринку обробних центрів із ЧПК основними російськими конкурентами підприємства є ВАТ "Іванівський верстатобудівний завод", що спеціалізується на випуску горизонтальних оброблювальних центрів, і ВАТ "Стерлітамакський верстатобудівний завод - Стерлітамак МТЄ", основною продукцією якого є вертикальні обробні центри. В даний час частка підприємства на даному ринку становить близько 8%, однак освоєння виробництва нових високотехнологічних обробних центрів із ЧПК, що є аналогами кращих моделей західноєвропейських ...


Назад | сторінка 20 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація роботи міського ринку сільськогосподарської продукції на прикла ...
  • Реферат на тему: Російська Федерація і Республіка Татарстан на світовому ринку сільськогоспо ...
  • Реферат на тему: Пенсіонери на ринку праці 2010-2011 рр..
  • Реферат на тему: Визначення пріоритетних видів продукції промислового підприємства в умовах ...
  • Реферат на тему: Вплив структури ринку на ціни продукції підприємства, ціноутворення в заруб ...