Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Інноваційні стратегії як фактор стабільного розвитку промислових підприємств

Реферат Інноваційні стратегії як фактор стабільного розвитку промислових підприємств





необхідність охорони результатів наукової діяльності (якщо не ми, то інші); стимулювання творчості (використання авторської винагороди 3-х видів).

Висновок


У даній роботі мною було розглянуто теоретичні питання пов'язані з вибором стратегії організацій. Проведена оцінка необхідності введення на підприємстві стратегічного планування. p align="justify"> За результатами роботи можна зробити наступні висновки:

. Інновація (нововведення, інноваційний продукт) - результат інноваційної діяльності, що отримав втілення у вигляді нового продукту, послуги та технології та/або нової організаційно-економічної форми, що володіє явними якісними перевагами при використанні в проектуванні, виробництві, збуті, споживанні та утилізації продуктів, що забезпечує додаткову порівняно з попереднім продуктом або організаційно-економічною формою економічну та/або громадську вигоду.

. Стаючи об'єктом товарно-грошових відносин, що економічною самостійністю і повністю відповідає за результати своєї господарської діяльності, підприємство повинно сформувати систему управління (менеджменту), яка забезпечила б йому високу ефективність роботи, конкурентоспроможність і стійкість положення на ринку. p align="justify">. Стратегічне планування як логічний, аналітичний процес визначення майбутнього становища фірми залежно від зовнішніх умов діяльності було розроблено фірмами, які прагнули повернути назад процес уповільнення зростання і морального старіння техніки і технологій. p align="justify">. Коли зовнішнє оточення переходить на новий рівень мінливості, стратегічна агресивність фірми повинна піднятися або опуститися на адекватний рівень. У той же час відкритість потенціалу фірми стосовно впливів зовнішнього середовища повинна також перейти на відповідний рівень. У разі якщо агресивність або потенціал не відповідає вимогам оточення, то фірма може втратити позиції в конкуренції і стати неприбутковою. p align="justify">. Підприємство ВАТ В«Березовський КСІВ» засновано в 1990 році на базі Ново-Березовського вапняного заводу. Широкомасштабна реконструкція підприємства, проведена компанією В«ТрайплВ» у 2008 році, дозволила підприємству налагодити виробництво високоякісної продукції, що відповідає всім світовим стандартам. p align="justify">. Сьогодні ВАТ В«Березовський КСІВ» являє собою повністю автоматизоване і комп'ютеризоване виробництво газобетону декоративних плит мощення, укомплектоване новітньої зарубіжної технікою. Продукція, що випускається на німецькому обладнанні нового покоління В«Мasa-HenkeВ», відкриває додаткові можливості для будівництва і відповідає сучасним вимогам архітектурно-проектних і будівельних організацій. p align="justify">. Пропозиції щодо вдосконалення стратегії ВАТ В«Березовський КСІВ»

організаційно-управлінс...


Назад | сторінка 19 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проблеми винесення вироку, який відповідає встановленим вимогам
  • Реферат на тему: Фірма як об'єкт господарської діяльності. Організаційно-економічні фор ...
  • Реферат на тему: Аналіз економічної ефективності діяльності ВАТ &Хлібпром& в 2011 році порів ...
  • Реферат на тему: Підприємство - процес і результат діяльності
  • Реферат на тему: Розробка програм пізнавального туризму як стратегії диверсифікації діяльнос ...