ортно-складських переміщень.
Таким чином, організаційна структура нашого підприємства лінійна. Переваги лінійної структури:
чітка система взаємних зв'язків функцій і підрозділів;
чітка система єдиноначальності - один керівник зосереджує у своїх руках керівництво всією сукупністю процесів, що мають загальну мету;
ясно виражена відповідальність;
швидка реакція виконавчих підрозділів на прямі вказівки вищестоящих.
Недоліки лінійної структури:
відсутність ланок, що займаються питаннями стратегічного планування; в роботі керівників практично всіх рівнів оперативні проблеми ("текучка") домінує над стратегічними;
тенденція до тяганини і перекладання відповідальності при рішенні проблем, що вимагають участі декількох підрозділів;
мала гнучкість і пристосовність до зміни ситуації;
критерії ефективності і якості роботи підрозділів і організації в цілому - різні;
тенденція до формалізації оцінки ефективності і якості роботи підрозділів приводить звичайно до виникнення атмосфери страху і роз'єднаності;
У сучасних умовах недоліки структури переважують її гідності. Така структура погано сумісна з сучасною філософією якості. br/>
2.2 Структура виробництва та система управління виробничим процесом
Основними видами діяльності є реалізація продукції виробничо-технічного призначення, хлібопекарського обладнання, будматеріалів. Для оцінки ринкових позицій і можливостей ТОВ " Енергетик " необхідна інформація про сегменти, більш загальна інформація про продукти, і, нарешті, зведена інформація про бізнес в цілому.
Покажемо структуру основних видів діяльності ТОВ "Енергетик" за 2008-2009 рр.. на графіку (рис. 12).
В
Рис. 12 - Структура основних видів діяльності ТОВ "Енергетик"
Можна відзначити, що ТОВ "Енергетик" має перспективи на розвиток, якщо поставить собі за мету завоювання ринку через диверсифікацію, більш активну політику просування своїх послуг.
Для більш ефективної роботи ТОВ "Енергетик" необхідно:
Розробка стратегічного плану розвитку ТОВ "Енергетик"
Більш ретельне вивчення купівельного попиту;
Контроль за динамікою попиту і реалізацією плану маркетингу;
Розглянемо SWOT-аналіз ТОВ "Енергетик". Результати SWOT-аналізу представлені в таблиці 2. br/>
Таблиця 2 - SWOT - Аналіз ТОВ "Енергетик"
Внутрішня средаСільние сторон...
