Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організаційна структура і система управління виробничим процесом на підприємстві ТОВ "Енергетик"

Реферат Організаційна структура і система управління виробничим процесом на підприємстві ТОВ "Енергетик"





нспортна діяльність з перевезення пасажирів і вантажів, експедиційного обслуговування, вантажно-розвантажувальним і такелажних робіт, послуг зі зберігання вантажів;

. будівельні та ремонтні роботи на промислових об'єктах і об'єктах соцкультпобуту;

Загальна чисельність персоналу організації 50 осіб. Організаційна структура підприємства лінійно-функціональна. Її перевага: чіткий розподіл праці в управлінні, компетентність прийнятих рішень, стабільність організації. Лінійно - функціональна структура ефективна при вирішенні повторюваних, незмінних протягом тривалого часу завдань. Однак вона не володіє необхідною гнучкістю і пристосовністю при виникненні нових завдань. Охарактеризуємо принципи побудови організаційної структури ТОВ " Енергетик " . Схематично організаційна структура ТОВ "Енергетик" може бути представлена ​​наступним чином (рис. 11):


В 

Рис. 11 - Організаційна структура ТОВ "Енергетик"


Підприємство очолює директор, який організує всю роботу підприємства і несе повну відповідальність за його стану і діяльність перед державою і трудовим колективом. Директор представляє підприємство у всіх установах і організаціях, розпоряджається майном підприємства, укладає договори, видає накази по підприємству, відповідно до трудового законодавства приймає та звільняє працівників, застосовує заходи заохочення і накладає стягнення на працівників підприємства, відкриває в банках рахунки підприємства.

Заступник директора займається питаннями поставок і реалізації товарів. Забезпечує цільове і раціональне використання ресурсів. Організовує оперативний контроль за персоналом, забезпеченням технічною документацією, устаткуванням та інструментом, матеріалами, комплектуючими виробами, транспортом, вантажопідіймальними механізмами. Координує роботу відділів підприємства. Займається просуванням товарів і послуг суспільства на ринок. p align="justify"> Організація бухгалтерського обліку здійснюється бухгалтерією на чолі з головним бухгалтером, яка здійснює ведення бухгалтерського та податкового обліку та звітності на підприємство, ведення облікової політики, виявлення внутрішньогосподарських резервів, усунення втрат і невиробничих витрат; забезпечення правильного та своєчасного нарахування та виплати заробітної плати, допомоги, забезпечення правильного та своєчасного обчислення і перерахування податків та інших платежів; забезпечення збереження бухгалтерських документів, забезпечення своєчасного оформлення документів за господарськими операціями.

Відділ матеріально-технічного постачання здійснює організацію та облік руху матеріальних ресурсів; складає встановлену звітність, взаємодія з постачальниками та забезпечує умови для механізації і автоматизації трансп...


Назад | сторінка 18 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Економічна діяльність і організаційна структура підприємства
  • Реферат на тему: Організаційна структура підприємства, орієнтованого на ринок
  • Реферат на тему: Організаційна структура підприємства і її управління
  • Реферат на тему: Організаційна структура підприємства
  • Реферат на тему: Організаційна структура ПІДПРИЄМСТВА