відносин, конкуренції, функціонування всієї системи економічних законів не можуть бути з повною визначеністю розраховані і здійснені. Багато рішень в підприємницькій діяльності доводиться приймати в умовах невизначеності, коли необхідно вибирати напрям дій з декількох можливих варіантів, здійснення яких складно передбачити (розрахувати, як мовиться, на всі сто відсотків). p align="justify"> Підприємницькі ризики можуть виникнути при здійсненні діяльності в результаті впливу численних факторів. Вони повинно бути наслідком внутрішніх для фірми рішень або наслідком впливу зовнішнього підприємницького середовища. p align="justify"> Управління підприємницькими ризиками включає розробку і реалізацію економічно обгрунтованих рекомендацій і заходів, націлених на зменшення вихідного рівня ризику до прийнятного кінцевого рівня. Управління ризиком спирається на результати оцінки ризику, техніко-технологічний та економічний аналіз потенціалу та середовища функціонування компанії, аналіз діючої нормативної бази ведення бізнесу, на застосування економіко-математичних методів порівняння та управління. p align="justify"> Управління ризиком дозволяє підприємницької організації:
виявляти потенційно цілком ймовірні ситуації, пов'язані з несприятливим розвитком подій для неї, тобто ситуації, пов'язані з ризиком, результатом яких має бути не досягнення поставлених цілей;
отримувати кількісні характеристики можливого збитку, пов'язаного з небажаним розвитком подій;
завчасно при підготовці рішення планувати і в разі необхідності здійснювати заходи щодо зниження ризику до прийнятного рівня;
враховувати при прийнятті рішень витрати, пов'язані з підготовчою оцінкою та управлінням ризиком.
Поки ризик не визначений, нездійсненно вжити якихось заходів щодо його мінімізації, тому першою стадією в управлінні ризиком є ​​ідентифікація потенційних ризиків. Виявлення ризиків та чинників може здійснюватися різними способами від суто інтуїтивних здогадок до складного імовірнісного аналізу моделей вивчення операцій. p align="justify"> Для того щоб розробити програму мінімізації підприємницьких ризиків, спочатку необхідно виявити потенційно можливі ризики і оцінити їх рівень. Класифікувати ризики, які утворюються в процесі виробничої діяльності, можна на основі різних ознак. p align="justify"> Ризик у комерційній діяльності неминучий. Отже, підприємство повинно виробити певну політику в області ризику. Основними напрямками політики ризику є: а) політика уникнення ризику, б) політика прийняття ризику; в) політика зниження ступеня ризику. p align="justify"> Існують методи і прийоми, за допомогою яких можна знизити ризик комерційної діяльності. Найбільш широко використовуваними і ефективними методами попередження і зниження ризику є: а) страхування (внутрішнє та зовнішнє), б) диверсифікація; в) лімітування. p align="justify"> Вибираюч...
