онцепції и методик зародитися ще на початку XX століття. На дерло етапах розвітку управлінський облік назівався калькуляційнім, потім виробничим, и поступово методи та Прийоми виробничого учета стали набліжатіся до учета, Який ніні назівається управлінськім. p align="justify"> тоб поступово в різніх странах Термін "виробничий облік" був чинний на "управлінський облік". Однак це булу не просто зміна термінології, альо ї велика Організаційна та методологічна перебудова системи бухгалтерського обліку. Це сприян поділу его на Дві Галузі: фінансовий и управлінський облік. p align="justify"> У цею годину на підпріємствах начали створюватіся Дві бухгалтерії - фінансова и управлінська, шкірні з якіх мала свою мету (цілі), Завдання и Функції. Передумови до поділу (розділу, роз'єднання) Було такоже создания калькуляційної бухгалтерії. У подалі Розвиток и Вдосконалення управлінського учета проходило в рамках (межах) національніх систем бухгалерського учета різніх країн. p align="justify"> У зв'язку з ЦІМ вінікла необхідність проведення глибокого ДОСЛІДЖЕНЬ Економічної природи, сутності та змісту управлінського учета в умів переходу до прайси, его фундаментальних теоретичності основ, а такоже визначення місця управлінського учета в інформаційній базі управління
У Франции управлінський облік застосовують Термін В«аналітична бухгалтеріяВ», а в Германии Поняття В«управлінський облікВ» набагато вужчий, ніж У англосаксонськіх странах. За суті, за змістом аналогом управлінського учета в Германии є контролінг. p align="justify"> Посада контролера Вперше булу запроваджена у 1880 году в залізнічній компании Atihison, Topeka and Santa Fe Railroad, а у 1892 году вона з явилася у компании General Electric .
Пізніше, у 20-x роках XX функція контролера стала звичайна в американских компаніях [5 . c.14] .
ЗРОСТАННЯ вимог до системи учета спричинило передання до служби контролера Частини функцій скарбник, Який традіційно здійснював управління фінансами.
Розвиток управлінського учета зумов подалі Розширення функцій контролера, Який почав брати безпосередно доля у процесах планування и контролю.
Типову структуру управління американской компании можна представіті схематично (рис.1.4).
Рис. 1.4. Частковий організації структурованих організації
У Германии посада контролера існує на середніх и великих підпріємствах, Які Використовують систему контролінгу. Відділ контролінгу Виконує Функції внутрішнього учета, статистики, планування, прогнозування, контролю та аналізу. У американских компаніях до СФЕРИ ДІЯЛЬНОСТІ контролера належати фінансовий и внутрішній облік, а в німецькіх підпріємствах ...
