по вирощуванню сільгосппродукції.
Інвестиційна діяльність у виробничій та соціальній сфері в Російській Федерації і за кордоном, здійсненої діяльності на ринку цінних паперів у гаразд, встановленому чинним законодавством. Фінансування операцій за рахунок власних або позикових коштів на комерційній основі. p align="justify"> Проаналізувавши основні показники фінансово господарської діяльності ТОВ РТС В«МагікВ» за 2010-2011 г, можна зробити наступний висновок щодо вдосконалення загальної діяльності підприємства:
Товарообіг за 2010-2011 р. Збільшився на 139 735 Тис. руб
собівартість збільшилася в порівнянні з попереднім роком була 5903, а стала на 119500 Тис. руб.;
рівень собівартості за звітний рік у порівнянні з попередньому збільшився 26,7, а став на 50%;
рівень валового доходу за звітний рік у порівнянні з попередньому знизився на 50.7%
валовий дохід збільшився на 20235 Тис. руб.;
прибуток від реалізації збільшилася на 20235 Тис. руб.;
рентабельність зменшилася на 50.7 т.к. цей показник є одним з основних, тобто він говорить про ефективність використання ОПФ і діяльності підприємства;
за балансовою прибутку у підприємства спостерігається збиток 1965;
по чистому прибутку у підприємства спостерігається збиток і у 2008 р. спостерігається зменшення на 1455 Тис. руб.;
середня вартість оборотних засобів збільшилася на 6153 Тис. руб.;
оборотність оборотних коштів знизився на 20.7 через зменшення середньої вартості оборотних коштів;
швидкість обігу оборотних коштів збільшилася на 4.76
.2 Пропозиція по проектуванню організаційних систем підприємства ТОВ РТС В«МАГІКВ»
Науково обгрунтоване формування організаційних систем управління - актуальне завдання сучасного етапу адаптації господарюючих суб'єктів до ринкової економіки. У нових умовах необхідно широко використовувати принципи і методи проектування організації управління на основі системного підходу. Без розвитку методів проектування систем управління утруднено подальше вдосконалення управління і підвищення ефективності виробництва, так як:
По-перше, в нових умовах в цілому ряді випадків не можна оперувати старими організаційними формами, які не задовольняють вимогам ринкових відносин, створюють небезпеку деформації самих завдань управління;
друге, у сфері господарності управління технічними системами, комплексний підхід до вдосконалення організаційного механізму раніше багато в чому був підмінений роботою щодо впровадження та використання автоматизованих систем управління.
По-третє, створення структури повинне спиратися не т...
