знижці в 6% на суму замовлення від 100 000, замість замовлення на 95000 вигідніше замовити додатково ще продукції на 5 000, і в результаті купити дешевше: заплатити за більшу кількість у постачанні менше грошей - 94000.
По-хорошому, приймаючи кожне таке управлінське рішення необхідно зважувати на вагах вигоди обидва варіанти - і вибирати той, за яким загальні витрати, включаючи витрати на транспорт та зберігання, - будуть мінімальними. Однак не завжди є можливість так глибоко залазити у всю цю кухню, тим більше що керівництво зазвичай цікавлять більш агреговані цифри. p align="justify"> Методи логістичних закупівель товарів.
Закупівля товару однією партією. Метод передбачає поставку товарів великою партією за один раз (оптові закупівлі). Його переваги: ​​простота оформлення документів, гарантія поставки всією партією, підвищені торгові знижки. Недоліки: велика потреба в складських приміщеннях, уповільнення оборотності капіталу. p align="justify"> Регулярні закупівлі дрібними партіями. Покупець замовляє необхідну кількість товарів, яке поставляється йому партіями протягом певного періоду. Переваги: ​​прискорюється оборотність капіталу, оскільки товари оплачуються у міру надходження кожної партії; досягається економія складських приміщень; скорочуються витрати на документування поставки, оскільки оформляється тільки замовлення на всю поставку. Недоліки: ймовірність замовлення надмірної кількості; необхідність оплати усієї кількості, визначеного в замовленні. p align="justify"> Щоденні (щомісячні) закупівлі за котирувальному відомостями. Метод закупівлі широко використовується там, де закуповуються дешеві і бистроіспользуемие товари. Котирування відомості складаються щодня (щомісяця) і включають такі відомості:
повний перелік товарів;
кількість товару, наявного на складі;
необхідну кількість товарів.
Переваги: ​​прискорення оборотності капіталу, зниження витрат на складування і зберігання; своєчасність поставок.
Отримання товару в міру необхідності. Цей метод схожий на регулярне постачання товарів, але характеризується наступними особливостями:
кількість не встановлюється, а визначається приблизно;
постачальники перед виконанням кожного замовлення зв'язуються з покупцем;
оплачується тільки поставлене кількість товару;
після закінчення терміну контракту замовник не зобов'язаний приймати і оплачувати товари, які ще тільки повинні бути поставлені.
Переваги: ​​відсутність твердих зобов'язань щодо купівлі певної кількості; прискорення обороту капіталу; мінімум роботи по оформленню документів.
Закупівля товару з негайною здачею. Сфера застосування цього методу - покупка епізодично використовуютьс...
