Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Особливості сучасної Концепції менеджменту ПІДПРИЄМСТВА та Зміст его процеса

Реферат Особливості сучасної Концепції менеджменту ПІДПРИЄМСТВА та Зміст его процеса





Штатний розклад передбача посаду заступника директора то его Функції візначає директор и оформляє відповідно наказом по підпріємству про Розподіл обов язків.

Функції других працівніків ПІДПРИЄМСТВА візначає его директор и закріплюються в посадових інструкціях, Які затверджуються наказом по підпріємству або в трудових контрактах.

Если предприятие новостворене, то воно вільно у віборі и запрошує на роботу необхідніх спеціалістів. Трудові відносини на малому підпріємстві оформляються трудовим договором. p align="justify"> Директор звільняється від посади засновника ПІДПРИЄМСТВА на Основі решение загально Зборів трудового колективу. Директор несе відповідальність за належноє Виконання своих функцій, передбачення статтями чг контрактом, а такоже діючім законодавством. p align="justify"> Управление товариством З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ.

Для управління товариством створюються Такі органі: 1) збори товариства, 2) Ревізійна комісія, 3) директор.

віщим органом управління товариством є збори учасников. Смороду складаються з учасников або призначеня ними представніків. ПРЕДСТАВНИК учасников могут буті постійнімі або прізначатіся на Певний рядків. Учасник має право в будь-який годину Залишити свого представника, сповістівші про це других учасников. Кількість голосів шкірного з учасников у зборах візначається пропорційно Частки учасников у статутному фонді. p align="justify"> Збори учасников обірають голову Зборів найчастіше на рядків до 1 року. До компетенції Зборів учасников відносяться Вирішення Наступний вопросам: 1) визначення місії стратегії ДІЯЛЬНОСТІ товариства; 2) погодження матеріалів статуту товариства та Внесення змін до нього; 3) погодження матеріалів організаційної структурованих апарату управління; 4) Утворення, реорганізація и Ліквідація дочірніх підпріємств, філій; 5) Прийняття РІШЕНЬ про припиненням ДІЯЛЬНОСТІ товариства; 6) погодження матеріалів складу ревізійної КОМІСІЇ, дірекції, звітів про діяльність товариства, система оплати та стімуляції праці персоналу, притягнений до відповідальності службових ОСІБ товариства, Прийняття та віключення учасников товариства та ін.

Збори учасников склікаються не менше 4 разів на рік.

Управление потокової діяльністю товариства здійснюється виконавчим органом - дірекцією. Дірекцію очолює генеральний директор, Який формує апарат управління, розподіляє Функції между Підрозділами и окрем спеціалістами, відає накази, Розпорядження з будь-яких вопросам господарської поточної ДІЯЛЬНОСТІ, что не входити в компетенцію ВИЩОГО органу, підпісує всі види документів, представляет без довіреності общество в усіх органах ДЕРЖАВНОЇ власти, в других організаціях та несе відповідальність за належноє Виконання своих функцій, что передбачені статтями, трудовим контрактом та діючім законодавством.

До складу дір...


Назад | сторінка 19 з 36 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз ДІЯЛЬНОСТІ страхових компаний як учасников фінансового прайси
  • Реферат на тему: Законність проведення слідчіх Дій - гарантія прав и свобод учасников кримін ...
  • Реферат на тему: Роль процесуальних гарантій прав и свобод учасников кримінального судочинст ...
  • Реферат на тему: Перспективи розвитку сільськогосподарського товариства з обмеженою відповід ...
  • Реферат на тему: Дослідження систем управління персоналом підприємства на прикладі товариств ...