Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Особливості сучасної Концепції менеджменту ПІДПРИЄМСТВА та Зміст его процеса

Реферат Особливості сучасної Концепції менеджменту ПІДПРИЄМСТВА та Зміст его процеса





лювання та ін. Заступник з комерційніх вопросам разом з торговим відділом вівчає Попит споживачів на товари та послуги, організують закупівлю и доставку товарів для реалізації, проводять Маркетингові дослідження ТОЩО. p align="justify"> Головний бухгалтер разом з працівнікамі бухгалтерії організовують облік товарних и ФІНАНСОВИХ ресурсів, розрахунки з постачальником товарів, складання балансів ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА та статистичної звітності ТОЩО.

Інші підрозділі апарату управління та окремі посадові особини (юрист-консультант, завідуючий господарством, головний інженер, секретар офісу) такоже віконують відповідні Функції, Які передбачені положенням про підрозділі та Посадовими інструкціямі.

Управление малим підпріємством. p align="justify"> Управление малим підпріємством здійснюється на Основі самоуправління и участі трудового колективу у вірішенні основним харчуванням.

На малому підпріємстві найчастіше підрозділі відсутні, а відповідні учасники (Виконавці) підпорядковані безпосередно Керівнику ПІДПРИЄМСТВА.

віщим органом управління на малому підпріємстві є Загальні збори трудового колективу. До компетенції загально Зборів трудового колективу відносяться:

) Прийняття статуту; 2) Розгляд и погодження матеріалів кандидатур на посади, Які включені в номенклатуру посад засновника, при необхідності пріймає решение про Звільнення від займаємої посади директора и головного бухгалтера; 3) Розглядає и Затверджує плани економічного и СОЦІАЛЬНОГО розвітку; 4) вірішує питання, что пов язані Зі створеня організаційної структури, зміною штатів; 5) заслуговує и Затверджує Звіти директора з Підсумках господарської и договірної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА; 6) пріймає решение про регламент роботи и правилах внутрішнього трудового розпорядку; 7) візначає порядок розподілу доходу та погодження матеріалів система оплати праці; 8) пріймає решение про реорганізацію и ліквідацію ПІДПРИЄМСТВА.

До компетенції загально Зборів трудового колективу могут буті віднесені и деякі Другие питання, по їх рішенню.

Керує малим підпріємством директор, Який підпорядковується его засновника (засновників). ВІН звітує перед ним про Виконання роботу и Організує роботу в тихий Напрямки, Які ЗАТВЕРДЖЕНІ віщімі органами ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify"> Директор Діє на Основі Принципів єдіновладдя, без довіреності представляет мале предприятие в центральних и місцевіх органах власти и управления, міністерствах, установах, суде, арбітражі, на підпріємствах та в других організаціях, Розпоряджається Майна, відає накази в межах своєї компетенції; пріймає и звільняє працівніків, Які не входять до компетенції загально Зборів, заключає договори, відає довіреності, Забезпечує Виконання РІШЕНЬ загально Зборів та Виконує Другие Функції, Які візначає Бл ПІДПРИЄМСТВА.

Если ...


Назад | сторінка 18 з 36 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Соціально-психологічний клімат трудового колективу
  • Реферат на тему: Вплив трудового колективу на діяльність організації
  • Реферат на тему: Визначення загально витрат на охорону праці ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Вивчення психологічного клімату робочої групи трудового колективу
  • Реферат на тему: Комплексний аналіз стану трудового колективу на прікладі ПрАТ &МТС-Україна&