Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організація рекламної діяльності на підприємстві (на матеріалах ВАТ "Барановичський хлібзавод")

Реферат Організація рекламної діяльності на підприємстві (на матеріалах ВАТ "Барановичський хлібзавод")





. Він керує виробничо-технічною діяльністю філії, визначає технічну політику і перспективи технічного розвитку хлібозаводу в умовах ринкової економіки, шляхи реконструкції і технічного переозброєння діючого виробництва, рівень спеціалізації і диверсифікації виробництва на перспективу. p align="justify"> Головному інженеру підпорядковуються ділянки РМУ і УЕ, транспортний ділянку, лабораторію, охорона праці стройгруппа.

Ремонтно-механічний ділянку забезпечує безперебійну роботу обладнання, організовує поточний і капітальний його ремонт, проводить монтаж яке надходить обладнання та модернізацію наявного.

Ділянка енергообладнання організовує експлуатацію і своєчасний ремонт енергетичного устаткування і енергосистем, забезпечує виробництво електроенергією, парою, газом, водою та іншими видами енергії, здійснює контроль над раціональним витрачанням енергетичних ресурсів філії.

Інженер з охорони праці та навколишнього середовища спільно з представниками відповідних підрозділів проводять перевірки, обстеження технічного стану будівель, споруд, устаткування, машин і механізмів, пристроїв на відповідність вимогам охорони праці. Розробляє програми з поліпшення умов і охорони праці, попередження виробничого травматизму, професійних захворювань, захворювань, обумовлених виробничими чинниками. p align="justify"> Планово-економічний відділ здійснює економічну політику філії на основі аналізу стану і тенденцій розвитку галузі, економічне планування, спрямоване на ефективне використання всіх видів ресурсів в процесі виробництва і реалізації продукції. Розробляє плани економічного розвитку хлібозаводу відповідно до потреб ринку, здійснює формування цінової політики, проводить роботи з удосконалення організації праці, управління виробництвом, форм і систем заробітної плати, матеріального і морального стимулювання працівників філії. p align="justify"> Бюро матеріально-технічного постачання забезпечує усіма необхідними для його виробничої діяльності матеріальними ресурсами необхідної якості, створює запаси, необхідні для виробництва, укладає договору з постачальниками.

Бюро збуту і маркетингу здійснює збут продукції і формування збутової мережі, укладає договори на реалізацію продукції, здійснює контроль над виконанням підрозділами підприємства замовлень, договірних зобов'язань, організовує рекламу продукції, післяпродажне обслуговування продукції.

Бухгалтерія здійснює облік руху майна і всіх матеріальних і грошових коштів, контроль над правильним витрачанням коштів і дотриманням фінансової дисципліни, визначає собівартість продукції, виробляє розрахункові операції з іншими організаціями, а також з працівниками свого підприємства по заробітній платі , складає звіти і баланси.

Юрисконсульт забезпечує дотримання законності на Барановицькому хлібозаводі, здійснює юридичний захист інтересів філії, веде договірну і п...


Назад | сторінка 19 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Рахункова палата як орган, що здійснює вищий фінансовий контроль в Російськ ...
  • Реферат на тему: Нормування и контроль у Галузі охорони праці. Предмет "охорона праці& ...
  • Реферат на тему: Програмний продукт, який здійснює вирішення завдань з дисципліни "Чисе ...
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту та якості продукції, що випускається взуття, технічного ...