стві В«ДіамантВ», можна віднести: - Знижки з ціни, сезонні знижки, знижки на неактуальні тканини;
Індор - рекламу;
Сувенірну рекламу;
Тимчасове користування товаром (швейне обладнання).
Методів просування товарів застосовувані компанією показує, що ТОВ В«ДіамантВ» у своїй діяльності активно використовує рекламу, стимулювання збуту і формування громадської думки.
Персональні продажу не використовуються, як не відповідають, на думку керівництва, області діяльності компанії.
У компанії використовується реклама: у галузевих виданнях, в пресі, регулярно проводяться BTL акції (презентації).
Стимулювання збуту в компанії застосовується у вигляді системи знижок і розгорнутої програми лояльності покупців, для крейда-оптових клієнтів введені корпоративні картки дають право на безкоштовну доставку товару, корпоративні знижки, регулярно розсилаються каталоги.
Формування громадської думки застосовується у вигляді серій тематичних статей у газетах і журналах, що розповідають про різних тканинах, оглядах швейної фурнітури і т.д.
У своїй програмі комунікацій ТОВ В«ДіамантВ» може використовувати один вид або поєднання чотирьох основних видів просування: рекламу, стимулювання збуту, персональні продажі і формування громадської думки.
ТОВ В«ДіамантВ» може передавати потрібні йому повідомлення через фірмові назви, упаковку, вітрини магазинів, персональний збут, галузеві виставки, лотереї, засоби масової інформації, прямі поштові послання, зовнішні оголошення, журнали та інші форми. Ці повідомлення можуть робити упор на інформацію, переконання, страх, товариськість, експлуатаційні характеристики продукції, гумор чи порівняння з конкурентами. p align="justify"> Розрахунок показників рентабельності, показав, що і на початок, і на кінець аналізованого періоду величина прибутку до оподаткування, поділена на виручку від реалізації (показник загальної рентабельності) знаходиться у ТОВ В«ДіамантВ» нижче середньогалузевого значення, усталеного на рівні 10,0%. На початок періоду показник загальної рентабельності на підприємстві становив 6,5%, а на кінець періоду 8% (зміна в абсолютному вираженні за період - 1,5%). Це слід розглядати як негативний момент, тому що зростання занадто малий і шукати шляхи підвищення ефективності діяльності організації.
У цілому аналіз показників діяльності підприємства в таблиці 2.4 показав, що, за аналізований період значення більшості показників або збільшилися, або залишилися на колишньому рівні, що слід розглядати як позитивну тенденцію. Отже, діяльність підприємства з просування товарів можна оцінити як успішну. br/>
Список літератури
1.Аакер Д. Стратегічне ринкове управління. 7-е вид. /Пер. з англ. Під ред. С.Г. Божук...
