Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка бізнес-плану ТОВ "ЗІНтурс"

Реферат Розробка бізнес-плану ТОВ "ЗІНтурс"





інвестиційного проекту в представленому бізнес-плані плануються наступні щомісячні витрати в рублях:

Постійні витрати:

Вѕ Оренда приміщення під офіс - 20 000 руб.

Вѕ Амортизація - 2500 руб.

Вѕ Витрати оплату праці - 47500 руб.

Разом - 70000 руб.

Змінні витрати розглянуті в таблиці 2.6.


Таблиця 2.6 - Змінні витрати, руб. p align="justify"> 1 месяц2 месяц3 месяц4 месяц5 месяц6 месяцУслугі інших

Таким чином, загальна сума витрат за 1 місяць реалізації проекту складає: 270 000 руб. (200000 +70000), за 2 місяць - 275 000 руб. (205000 +70000), за 3 місяць - 275 000 руб. (205000 +70000), за 4 місяць - 276 250 руб. (206250 +70000), за 5 місяць - 283 750 руб. (213750 +7000), за 6 місяць - 282500 руб. (212500 +70000). p align="justify"> Як будь-яка сфера послуг, туристичний бізнес дуже залежний від кадрів.

Персонал організації складається з професіоналів в туризмі, що мають великий досвід роботи: генеральний директор, головний бухгалтер, керівник відділу маркетингу, маркетолог, менеджер з виїзного туризму, помічник менеджера з виїзного туризму, менеджер з внутрішнього туризму.

Організаційна структура побудована за класичною лінейнофункціональной схемою, що забезпечує вертикальну підпорядкованість і керованість. Така схема найбільш оптимальна для фірми. p align="justify"> До кожної посади пред'являються відповідні вимоги, коло обов'язків регулюється посадовими інструкціями. Керівними працівниками є директор, головний бухгалтер та керівник відділу маркетингу. p align="justify"> На малюнку 2.1 представлена ​​організаційна структура ТОВ "ЗІНтурс".


Малюнок 2.1 - Організаційна структура управління фірмою


Як видно зі схеми, організаційна структура даної фірми, як і безлічі малих фірм, гранично проста. Організацію очолює генеральний директор, якому підпорядковуються всі працівники. p align="justify"> Директор з туризму організовує та координує роботу з усіх напрямків туристичної діяльності. Кожен з менеджерів за напрямками займається своєю напрямком у туризмі (наприклад, Європою або Азією). Крім того, всі працівники, крім головного бухгалтера є універсальними фахівцями в галузі туризму та, по суті, виконують обов'язки тих же менеджерів за напрямками. p align="justify"> Генеральний директор стежить за відвідуванням на роботу та виконанням завдань працівників фірми, підписує документи, перевіряє правильність виконаних звітів, укладає договори з іншими фірмами, створює правила, норми, шукає і реалізує нові можливості.

Головний бухгалтер:

- проводить виплату заробітної п...


Назад | сторінка 19 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організаційна структура організації ТОВ "ЦентрАвто", обов'язк ...
  • Реферат на тему: Види витрат виробництва постійні, змінні і загальні, середні і граничні вит ...
  • Реферат на тему: Місяць ясний
  • Реферат на тему: Структура туристського ринку Росії та динаміка розвитку виїзного туризму в ...
  • Реферат на тему: Мій щеня: перший місяць життя