истемі фінансового менеджменту.
Блок 3. Фінансові рішення щодо активів комерційної організації.
Блок 4. Фінансові рішення щодо джерел коштів комерційної організації.
Блок 5. Управління прибутком і рентабельністю.
Блок 6. Управління поточними грошовими розрахунками.
Блок 7. Фінансові рішення в нетипових ситуаціях. [24, С. 78]
Наведена блокова структура базується на наступних досить легко обгрунтовуємо посиланнях:
- фінансовий менеджмент як самостійний напрям, що розуміється як наука і мистецтво управління фінансами господарюючого суб'єкта, сформувався на стику трьох великих наукових напрямків: загальна теорія управління, неокласична теорія фінансів та бухгалтерський облік;
- фінансовий менеджмент являє собою реалізацію спільних ідей управління в додатку до конкретного об'єкта - фінансам господарюючого суб'єкта - і тому з необхідністю має враховувати загальні принципи і логіку загальної теорії управління;
- досягнення основної мети будь-якої компанії - підвищення добробуту її власників - з позиції фінансового менеджменту забезпечується системою заходів щодо наступних п'яти локальних цільових об'єктів: зовнішнє середовище (ринки), ресурси, джерела фінансування, прибуток і рентабельність, платіжно-розрахункова дисципліна;
- неспонтанно прийняттю будь-якого рішення фінансового характеру завжди передує аналітичне його обгрунтування, закрепляемое у вигляді деяких планових завдань або орієнтирів;
- відповідно з відокремленням локальних цільових об'єктів практичний фінансовий менеджмент включає в себе наступні області: (а) оцінка становища на ринках і планування заходів щодо його непогіршення (яке майнове і фінансове становище фірми і її місце в конкурентній середовищі?); (Б) управління активами (куди вкласти фінансові ресурси?); (В) управління джерелами фінансування (звідки взяти необхідні ресурси?); (Г) управління прибутком і рентабельністю (які заходи сприяють прибуткової роботи?); (Д) управління поточними грошовими розрахунками (які заходи оптимізують платіжно-розрахункову дисципліну?);
- велика частина фінансових рішень із зазначених вище п'яти областям деталізується в залежності від відокремлення конкретних об'єктів управління, причому в найбільш систематизованому вигляді ця деталізація може бути виконана відштовхуючись від структури балансу як основної формизвітності, що представляє собою найбільш досконалу з доступних фінансових моделей підприємства;
- фінансова діяльність виконується як у стабільному повторюваному режимі, так і в умовах дії ряду факторів, значущість, приложимость до конкретного підприємства або дія яких обмежені (значуща інфляція, міжнародні аспекти управлінської діяльності, банкрутства, зміни організаційно-правової форми та істотні структурні зміни та ін); особливості фінансової діяльності в умовах дії даних чинників доцільно описати окремим блоком.
Описаний підхід в області теорії і практики управління фінансами, що сповідували представниками англо-американської школи, безумовно, домінує у світі, проте в деяких економічно розвинених країнах можна бачити і інші підходи. Зокрема, в Німеччині проблеми управління фінансами підприємства, по суті, розділені ...
