ВСТУП
В умовах ринкової економіки метою будь-якого виробництва є одержання максимально можливого прибутку. У цих умовах можуть здійснювати свою виробничо-фінансову діяльність тільки ті підприємства, які отримують від неї найвищий економічний результат. Ті ж підприємства, які працюють неефективно, малорентабельне, тим більше збитково, нежиттєздатні. Вони неминуче розоряються і припиняють своє існування. Отже, кожне підприємство має визначити для себе коло факторів, які так чи інакше впливають на його діяльність і утворюють його зовнішню і внутрішню середу. Аналіз процесів, що відбуваються всередині підприємства та за його межами, стає основою середньострокового і довгострокового планування, а також важелем системи управління.
Актуальність обраної проблеми полягає в тому, що в даний час значно зростає роль комплексного факторного аналізу діяльності підприємства, яке займає свою певну нішу у багатогранній економічної, політичної, соціальної та інших сферах суспільної організації праці. Основна мета даного аналізу - виявлення та усунення недоліків в управлінні діяльністю підприємства, пошук та раціональне використання резервів.
Аналіз факторів зовнішнього та внутрішнього середовища необхідний на будь-якому підприємстві - державному, спільному, акціонерному, підрядному або заснованому на іншій формі власності.
Аналіз факторів зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства - це комплексне вивчення його роботи, що дозволяє дати їй об'єктивну оцінку, виявити закономірності і тенденції розвитку, оцінити стоять перед ним завдання, розкрити резерви і недоліки в його роботі, намітити шляхи поліпшення всіх сторін його діяльності. У досягненні цих цілей і проявляється роль і значення аналітичної роботи на підприємстві. Кожен аналітик повинен знати, що у виявленні резервів у роботі підприємства межі не існує. І там, де ще вчора здавалося, що всі можливості для поліпшення господарсько-фінансової діяльності підприємства вичерпані, сьогодні викриваються все нові і нові резерви.
У результаті проведення ринкових реформ (лібералізація цін, децентралізація системи розподілу ресурсів, масова приватизація) докорінно змінилися умови функціонування підприємств.
Розпад єдиного промислового комплексу, порушення горизонтальних і вертикальних господарських зв'язків призвели до значних труднощів виробничого процесу, до падіння обсягів виробництва. В умовах переходу до ринку виникла проблема формування організаційно-економічного механізму акціонерних товариств, що спричинило за собою реструктуризацію підприємств, необхідність змін в організації та управлінні виробництвом, в управлінні економічною системою підприємства.
Підвищення ефективності виробництва на підприємствах - це одне з найважливіших завдань як держави (створення сприятливих умов для ефективної діяльності підприємств), так і економістів самих підприємств (аналіз виробничої діяльності, розробка та впровадження заходів з підвищення ефективності виробництва) .
Запорука успіху діяльності будь-якого підприємства криється в постійному підвищенні ефективності виробництва, систематичному аналізі виробничої діяльності, розробці та впровадженні заходів націлених на підвищенні ефективності виробництва.
Забезпечення стабільної роботи ...
