статті балансаГоди ± Зміна 2011 до,% 200920102011Сумма, тис. тенгеУд. Вага% Сума, тис. тенгеУд. Вага% Сума, тис. тенгеУд. Вага% 20092010123456789 Активи 1 Короткострокові активи, в тому чісле44164, 0100,038431,5100,051929,3100,0 - 1.1 Грошові кошти та їх еквіваленти12083 ,727,414856,538,79201,717,7-9 ,7-21, 01.2 Короткострокова дебіторська задолженность18623 ,542,219215,350,021775,241,9-0 ,3-8, 11.3 Запаси12738, 428,82958,87,720893,640,2 +11,4 +32,51.4 Інші короткострокові актіви718, 41 ,61400,93,658,80,2-1 ,4-3, 42 Довгострокові активи, в тому чісле5536, 3100,07898,9100,023637,1100,0 - 2.1 Основні средства5489, 399,27835,999,223485,199, 4 +0,2 +0,22.2 Нематеріальні актіви47 ,00,863,00,8152,00,6-0 ,2-0, 2 Пасиви 3 Короткострокові зобов'язання, в тому числі: 37260,0100,029412,1100,054199,7100, 0 - 3.1 Займи13982, 937,510586,236,040459,774,6 +37,1 +38,63.2 Короткострокова торговельна та інша кредиторська задолженность13286 ,435,710315,635,15728,110,6-25 ,1-24, 53.3 Інші короткострокові обязательства9990 ,726,88510,328,98011,914,8-12 ,0-14, 14 Довгострокові зобов'язання ------- - 5 Капітал, в тому числі: 12440,3100,016918,3100,021366 , 7100,0 - 5.1 Статутний капітал75 ,00,675,00,475,00,4-0 ,2-5 .2 Нерозподілений прібиль12365, 399,416843,399,621291,799,6 +0,2-Валюта баланса49700, 3100,046330,4100 ,075566,4100,0 - ПРИМІТКА: Складено автором на підставі додатка А.
Дані таблиці дозволяють зробити висновок про те, що найбільшу частку в структурі балансу займають короткострокові активи - майже 90 відсотків; найбільшу частку в структурі джерел формування майна займають короткострокові зобов'язання - більше 70 відсотків.
У структурі активів балансу найбільшу частку має короткострокова дебіторська заборгованість. У 2011 році її частка склала 41,9 відсотків. Ломбард використовує таку міру стимулювання споживчого попиту на невикуплені ювелірні вироби, як продаж оптових партій ювелірних виробів в кредит корпоративним клієнтам, віддача товару на констігнацію. Відповідно, наслідком даних заходів є наявність дебіторської заборгованості. Керівництво ломбарду підвищує платіжну дисципліну дебіторів, складаючи платіжний графік, використовуючи механізм судових позовів. Однак вищезазначених заходів недостатньо, і сума дебіторської заборгованості за аналізований період збільшується. Ломбарду необхідно підвищити організаційно - економічний механізм з управління дебіторської заборгованості.
стрибкоподібно динаміку мають частки грошових коштів і запасів у структурі короткострокових активів. Слід відзначити досить значну частку грошових коштів, що може характеризувати високий рівень ліквідності балансу. Керівництву досліджуваного ломбарду доцільно провести факторний аналіз динаміки структури поточних активів і сформувати більш ефективний організаційно - економічний механізм управління ними.
У структурі довгострокових активів найбільшу частку займають основні засоби - більше 99 відсотків. Раніше зазначалося, що ломбард удосконалює організаційно-економічний механізм управління основними засобами, використовуючи політику реконструкції та оновлення приміщень приймальних пунктів.
У структурі джерел утворення майна ломбарду найбільшу частку мають короткострокові зобов'язання - більше 70 відсотків. Проте має місце деяка позитивна динаміка зростання частки власного капіталу за рахунок зростання нерозподіленого прибутку. ...
