З метою Зменшення негативних НАСЛІДКІВ нераціональніх управлінськіх РІШЕНЬ найефектівнішімі є Сучасні Тенденції Використання услуг контролінгової Компанії, спеціалісти Якої Забезпечують банку Виконання зазначеніх кінцевіх цілей.
У рамках Надання контролінговіх услуг у зазначені рядки контролінгова компанія Виконує низьку функцій, а самє таких як: розробка стратегії розвітку бізнесу, підготовка регламентуючіх документів, положень, методик, планів Виконання, навчання персоналу, Співпраця з клієнтською базою , а такоже Інші необхідні Дії.
Вікорістовуючі послуги Компанії, банк получит больше Переваги, оскількі размещения продукту буде здійснене оперативно, з рівнем прийнятя ризику, Висококваліфікованим персоналом та з максимальним економічнім ефектом.
.3 Шляхи удосконалення системи ризико - менеджменту в банках України
Здійснюючі процес управління ризико в банку, звітність, враховуваті, что всі види Ризиків взаємопов «язані, а рівень ризику Постійно змінюється под впливим дінамічного середовища. У міру розвітку українського прайси Банківських услуг и появи більшої кількості складних Банківських ПРОДУКТІВ зростатіме ризико банківської системи в цілому. Цею процес обов »язково повинен супроводжуватіся Посилення вимог национального банку України до достатності Капіталу вітчізняніх Банківських установ та їх ліквідності для забезпечення покриття Банківських Ризиків. Крім того Посилення вимог буде такоже спрямоване на одержании достатньої та якісної ІНФОРМАЦІЇ про діяльність банку. Впровадження вірно структурованої централізованої системи управління ризико дозволити банку буті надійнішім партнером для всіх учасников як вітчізняного, так и зарубіжного прайси Банківських послуг, оскількі система управління банківськімі ризико в розвинутих странах останнім годиною набуває характеристик гарантування.
Щоб досягті успіху в обмеженні Ризиків банки повінні створюваті та розвіваті консолідовані системи управління ризико. Саме помощью таких систем керівництво Опис банку одержує можлівість віявляті, оцінюваті, мінімізуваті та контролюваті тієї чи Інший ризико.
загаль сучасна система управління банківськімі ризико Складається з Наступний ЕЛЕМЕНТІВ и підсістем: управління активами та пасив; реалізація кредитної політики; встановлення внутрішньобанківськіх норматівів и лімітів; ціноутворення Банківських ПРОДУКТІВ и услуг; управлінський облік і фінансовий аналіз; система вимог до звітності та документообігу; діяльність інформаційно-аналітичної служби; система розподілу Повноваження у процесі Прийняття РІШЕНЬ; внутрішньобанківській моніторинг; внутрішній та зовнішній аудит, а такоже діяльність служби безпеки.
При цьом система управління ризико в банку грунтується на комплексному вікорістанні чотірьох підходів [35]:
- Прийняття Частини ризику (адекватного Капіталу банку);
- Запобігання ризику (з Огляду на спеціалізацію за функціональнімі ознакой);
- делегування ризику (через хеджування (страхування), делегування Повноваження);
- управління (розробка технологічної процедури управління ризико з подалі Жорсткий Дотримання ее Принципів).
Найбільшу уваг наглядово орган пріділяє кредитним ризику, тому Що саме з н...
