конкурентної переваги. Якщо підприємство спирається тільки на яке-небудь одну перевагу (скажімо, менш дорогу конструкцію або доступ до дешевшої сировини), конкуренти постараються позбавити його цієї переваги або знайти способи обійти його, вигадати на чому-небудь іншому. Підприємства, довгі роки утримує лідерство, прагнуть забезпечити собі якомога більше переваг в усіх ланках ланцюжка цінності.
Дуже важлива причина збереження конкурентної переваги - постійна модернізація виробництва й інших видів діяльності. Якщо лідер, досягши переваги, буде почивати на лаврах, практично будь-яка перевага з часом буде скопійовано конкурентами. Якщо хочеш зберегти перевагу, не можна стояти на місці: підприємство має створювати нові переваги, щонайменше, з такою ж швидкістю, з якою конкуренти можуть копіювати наявні.
Інноваційна діяльність підприємства є також значущим чинником формування довгострокового успіху, у збереженні конкурентної переваги, основ формування стратегічних планів, стратегій розвитку. Актуальність вивчення особливостей організації інноваційної діяльності пов'язана із загостренням конкурентної боротьби між сучасними виробниками на ринках технологічно складних, масових виробів.
Головне завдання - невпинно поліпшувати показники підприємства. щоб посилити наявні переваги, наприклад, більш ефективно експлуатувати виробничі потужності або організувати більш гнучке обслуговування клієнтів. Тоді конкурентам буде ще важче обійти його, адже для цього їм буде потрібно терміново поліпшувати власні показники, на що у них може просто не вистачити сил.
2. АНАЛІЗ СИТУАЦІЙНОГО ПОЛОЖЕННЯ СП ВАТ «СПАРТАК» НА РИНКУ
2.1 Організаційно-економічна характеристика СП ВАТ «Спартак»
Історія фабрики «Спартак» починає свій відлік з 4 червня 1924 року. З цього дня у Гомелі відкрилося кондитерське підприємство «Просвіт». Спочатку фабрика мала складну структуру. У неї входили три самостійних підприємства: кондитерську?? фабрика «Просвіт», фабрика імені Клари Цеткін, орендований завод безалкогольних напоїв. Поряд з цукерками і пряниками виготовлялися коробки, кульки, конверти, зошити, конторські книги, безалкогольні напої.
До кінця 1924 року фабрику «Просвіт» випускала карамель, цукерки, ірис, мармелад, з 1925 року - ще й халву. Підвищеним попитом у покупців користувалися горіння «Ракові шийки», «Рокс», халва. Виробництво було пристосоване до випуску дешевих сортів продукції - до 200 кг карамелі на добу. Вже за перший місяць роботи фабрика показала прибуток і довела свою життєздатність.
З часом на підприємстві об'єдналися карамелеве, бісквітне, цукеркове та інші кондитерські виробництва в п'яти основних цехах, кожен з яких за своєю площею та потужністю перевершував найбільші, з діючих тоді в Білорусії, кондитерські підприємства.
листопада 1931 на базі фабрики «Просвіт» було запущено нове підприємство - Державний комбінат «Спартак». У 1973 р. фабрика була реконструйована, а в 1988р. встановлена ??сучасна лінія компанії Winklen & Dunnebier вартість 10 млн. німецьких марок для виробництва шоколадних батончиків.
З тієї пори фабрика переживала різні періоди свого розвитку і ряд реконструкцій, найбільша з яких закінчилося на початку 80-х років. У січні 1994 року державна кондитерська ф...
