сть муніципальних служащіхДоля в кадровому резерві% Частка в загальній чисельності Знаходяться в кадровому резерві 1210014, 12В т.ч. в потенційному резерве866, 679, 41В т.ч. в попередньому резерве18, 331, 18В т.ч. в остаточному резерві 3253, 53 Джерело: Складено автором за матеріалами адміністрації Предгорного муніципального району, 2014
Отже, можна відзначити, що кадровий резерв невеликий - всього 14, 12% від загального числа службовців. При цьому відповідають певним вимогам для призначення на посаду 9, 41% службовців, володіють основним комплексом необхідних характеристик 1, 18%, а повністю підготовлені для призначення на посаду - 3, 53%.
Як одна з кадроведческіх технологій в Управі застосовується наставництво, тобто робота з молодими кадрами.
Для громадянина, вперше прийнятого на посаду державної служби Красносільського району, за рішенням роботодавця може встановлюватися випробування терміном до трьох місяців. Зміна його граничних строків не допускається.
В строк випробування не зараховуються період тимчасової непрацездатності державного службовця та інші періоди, коли він фактично був відсутній на роботі.
В Красносельской управі практику наставництва активно застосовують, що знайшло відображення в ряді нормативних актів, зокрема в Положенні по роботі з кадрами Красносельской районної управи, так само прийнято Положення про наставництво в Управі Красносільського району ЦАО Москви.
Положення про наставництво в управі Красносільського району міста Москви (далі - Положення) визначає цілі та завдання наставництва, його організацію, а також обов'язки особи, яка здійснює наставництво (далі - наставник).
Метою наставництва є надання допомоги новим співробітникам у придбанні ними необхідних професійних навичок та досвіду роботи, дотриманні трудової дисципліни, а також виховання у них вимогливості до себе і зацікавленості в результатах праці.
Завданнями наставництва є:
Надання допомоги у професійній та психологічної адаптації нових співробітників до умов виконання посадових обов'язків.
Сприяння виробленню у нових співробітників навичок поведінки, відповідних прийнятим в управі Красносільського району міста Москви професійно-етичним нормам і правилам.
Вивчення з новими співробітниками вимог нормативних правових актів, що використовуються при виконанні посадових обов'язків.
Надання морально-психологічної підтримки фахівцям у подоланні труднощів, що виникають при виконанні посадових обов'язків.
Наставництво організовується керівниками структурних підрозділів в управі Красносільського району.
Наставнічество встановлюється над особами, знову прийнятими на службу в управу Красносільського району, а також над особами, переведеними на посаду з функціоналом, що істотно відрізняється від колишніх обов'язків співробітника.
Для здійснення наставництва за фахівцем з першого дня його служби або переведення на нову посаду закріплюється наставник. Ним може бути безпосередній керівник або один з найбільш підготовлених співробітників, що володіє розвиненими професійними якостями, що має схильність до виховної роботи, що користується авторитетом в колективі, а т...
