Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Вдосконалення стилю і методів прийняття рішень сучасним керівником

Реферат Вдосконалення стилю і методів прийняття рішень сучасним керівником





П «Водоканал» (Юридична адреса: 658200, м. Рубцовськ, вул. Пролетарська, 103) засновано на муніципальній формі власності і передачу колективу у повне господарське відання відокремленого майна комітетом з управління майном м. Рубцовська. МУП «Водоканал» здійснює свою діяльність відповідно до законодавства РФ, нормативними актами, що регулюють діяльність підприємства та Статутом. Предметом діяльності підприємства є:

а) виконання робіт і надання послуг із забезпечення населення, підприємств та організацій м. Рубцовська питної та промислової водою;

б) прийом в каналізаційну мережу та очищення стічних вод.

Вся виробнича діяльність підприємства орієнтована на внутрішній ринок міста Рубцовська. Споживачами послуг є:

група споживачів - населення 36%;

група споживачів - організації, що фінансуються з місцевого бюджету 2%;

група споживачів - організації, що фінансуються з крайового і федерального бюджетів, а також великі й дрібні промислові та комерційні структури 62%.

На підставі Закону Алтайського краю № 21-ЗС від 10.04.2001г. ціни і тарифи на послуги водопостачання та водовідведення, що надаються підприємством, регулюються органами місцевого самоврядування м. Рубцовська.

Для здійснення виробничих процесів на підприємстві створено три основних цехи та обслуговуючі господарства. До основних структурних підрозділів належать:

Гідровузол - здійснює забір води з річки Алей, її очищення і подачу в місто;

Очисні споруди - здійснюють прийом стоків з міських каналізаційноих мереж та їх очищення;

Цех водопровідно-каналізаційних мереж (ВКС) - здійснює утримання та обслуговування мереж водопроводу та каналізації.

Два допоміжних підрозділи:

Транспортно-господарський цех;

База виробничо-технічної комплектації.

Допоміжні виробництва забезпечують основні цехи необхідною технікою, матеріальними ресурсами, а також виконують роботи з капітального ремонту запірної арматури та насосного обладнання.

Усі виробничі потужності, завантажені на 100%, крім обладнання зайнятого підйомом і подачею технічної води. Фактично, встановлені насоси, здатні піднімати до 240 000 м3 технічної води на добу. Потреба міста становить не більше 120 000 м3 на добу.

Керівництво господарською діяльністю всього підприємства здійснює управлінський апарат на чолі з директором. Функції управлінського апарату реалізуються у вигляді планування, організації праці, заробітної плати, технічного контролю виробництва та якості надаваних послуг, ремонту, енергопостачання, транспорту, матеріально-технічного забезпечення і збуту продукції, набору і підготовки кадрів, обліку та аналізу господарської діяльності, фінансування, охорони праці та ін

Чисельність працівників, зайнятих у виробничому процесі 625 осіб, у тому числі в основних цехах працює 392 людини:

цех водопроводу - 81 людина,

цех каналізаційних очисних споруд - 116 осіб,

цех водопровідних і каналізаційних мереж - 195 осіб.

у допоміжному виробництві зайнято 165 чоловік у тому...


Назад | сторінка 19 з 41 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Проект реконструкції споруд очищення побутових стічних вод в условиях канал ...
  • Реферат на тему: Реконструкція автотранспортного підприємства міста Рубцовська ВАТ "Авт ...
  • Реферат на тему: Гідравлічний і розрахунки на міцність зовнішніх водопровідних і водовідвідн ...
  • Реферат на тему: Аналіз схем очищення питної води на МУП &Водоканал& м Новочеркаська